一個跨學科團隊今年完成了一項對資源稀缺狀況下人的思維方式的研究，結論是：窮人和過於忙碌的人有一個共同思維特質，即注意力被稀缺資源過分占據，引起認知和判斷力的全面下降。這項研究是心理學、行為經濟學和政策研究學者協作的典范。
這個研究源於穆來納森對自己拖延癥的憎恨。他7歲從印度移民美國，很快就如魚得水，哈佛畢業后在麻省理工學院任教經濟學，獲「麥克阿瑟天才獎」后被返聘為哈佛終身教授。而立之年就幾乎擁有一切，他覺得惟一缺少的就是時間，腦袋里總有不同的計劃，想把自己分成幾份去「多任務」執行，結果卻常常陷入過分承諾、無法兌現的泥潭。
穆來納森把正在做的國際扶貧研究和自己的問題聯系起來，竟發現他和窮人的焦慮驚人地類似。窮人們缺少金錢，他缺少時間，兩者內在的一致性在於，即便給窮人一筆錢，給拖延癥者一些時間，他們也無法很好地利用。在長期資源(錢、時間、有效資訊)匱乏的狀態下，人們對這些稀缺資源的追逐，已經壟斷了這些人的注意力，以至於忽視了更重要更有價值的因素，造成心理的焦慮和資源管理困難。也就是說，當你特別窮或特別沒時間的時候，你的智力和判斷力都會全面下降，導致進一步失敗。
研究進一步解釋，長期的資源稀缺培養出了「稀缺頭腦模式」，導致失去決策所需的心力——穆來納森稱之為「帶寬」(bandwidth)。一個窮人，為了滿足生活所需，不得不精打細算，沒有任何「帶寬」來考慮投資和發展事宜；一個過度忙碌的人，為了趕截止日期，不得不被看上去最緊急的任務拖累，而沒有「帶寬」去安排更長遠的發展。即便他們擺脫了這種稀缺狀態，也會被這種「稀缺頭腦模式」糾纏很久。
穆來納森的研究，對社會階層理論和國家政策、技術發展模式乃至個人時間管理等問題，都有重要的啟示。以下試舉幾例——
例一：窮人為什麼窮？
美國共和黨認為窮人之所以窮，是因為他們不努力；民主黨認為，貧窮根源來自社會不平等，國家應主持再分配來支援窮人。穆來納森卻證明兩黨都錯了：窮人不是不努力，而是因為長期貧窮，失去了擺脫貧窮的智力和判斷力，這種狀況不變，再努力也是白費；而如果僅是簡單地分錢給窮人，窮人的「稀缺頭腦模式」也會導致無法利用好這些福利以脫貧。所以一個合理的社會流動方式應當是，建立最基本的社會安全體系，同時保有社會競爭上升頻道，資源入口向全社會開放，使得個人能保持正常思維，有尊嚴地奮斗。
例二：時間不夠怎麼辦？
傳統時間管理原則是利用片段時間和多任務，而穆來納森研究發現，不是時間不夠，而是判斷問題的心力不夠；利用片段時間和多任務解決方式，反而因分心加強了焦慮，導致無法專心處理主要任務，加劇拖延。解決這個問題，最重要的辦法是，減少多任務干擾，求助外界輔導，分割問題，從而淡化處理問題的焦慮。
例三：資訊過載？不，有效資訊匱乏。
我們每天都處於資訊過載中，很多人被微博資訊轟炸得無法判斷問題，所以一些人開始用「戒網」的方式來擺脫資訊過載。事實上這不是資訊過載，而恰恰是「有效資訊」匱乏的惡果。
在一個嚴重缺乏公開資訊的社會，一旦技術帶來部分的資訊開放，會造成「餓漢吃自助餐不知如何選擇」的問題。同樣，我們的頭腦還處於有效資訊稀缺的時代，有「看到字就覺得很重要」的毛病，尚無法處理高濃度資訊。最好的解決方式不是回到資訊匱乏狀態，而是建立輔助性資訊篩選機制，幫助自己挑選重要資訊。有趣的是，微信因為是同仁、同事間的互動，起到了一定程度的資訊篩選作用，所以微信在中國的發展會慢慢超過今天的微博。
穆來納森的研究剛剛開始，他關於「稀缺頭腦模式」的警示，是我們這個資訊和人口爆炸、平均時間和資源都加速減少的時代的一盞指路明燈。
20150525
[轉摘] 窮人和過於忙碌的人有一個共同思維特質
20140512
[轉摘] 有錢人的心態不一樣
基本上是心態和執行力的問題。
| 一、對金錢的思維方式 | |
| 窮人 | 有錢人 |
| 我辦不到 | 我怎樣才能辦到 |
| 我不可能贏 | 我一定要贏 |
| 我不富有的原因是我有孩子 | 我必須富有的原因是我有孩子 |
| 要是我再年輕一點 | 我還很年輕 |
| 我受的教育有限 | 我會不斷學習 |
| 要是我老爸給我留下…… | 成功要靠自己 |
| 穩定的工作就是一切 | 不斷進取才是一切 |
| 賺錢的時候要小心，別去冒風險 | 要學會管理風險 |
| 我沒有資金 | 我想辦法找資金 |
| 我可買不起 | 我想辦法買得起 |
| 錢不好賺 | 賺錢很容易 |
| 貪財乃是萬惡之源 | 貧困才是萬惡之本 |
| 我對錢不感興趣 | 我的愛好是讓錢生錢 |
| 錢對我來說不重要 | 錢對我來說是人生價值 |
| 我要為賺錢而工作 | 我要讓金錢為我工作 |
| 我從不富有 | 我是一個有錢人 |
| 這是一個貧窮的世界 | 這是一個富有的世界 |
| 二、看待問題的角度 | |
| 窮人 | 有錢人 |
| 在問題面前束手無策 | 想辦法解決問題 |
| 心靈是封閉的 | 頭腦是開放的 |
| 觀念是陳舊的 | 觀念是嶄新的 |
| 只說不做 | 語言後面跟著行動 |
| 看結果做事 | 看趨勢做事 |
| 只看消極與失敗的一面 | 先看積極和光明之處 |
| 在失敗面前找藉口 | 在失敗之後找原因 |
| 字典中總有「不可能」 | 字典中沒有「不可能」 |
| 不愿合作，不會利用人際關系 | 喜歡與人合作，會利用人際關系 |
| 目光短淺，斤斤計較眼前得失 | 目光遠大，不會計較一時之利益 |
| 總覺得時間富裕，無所事事 | 總覺得時間不夠用，忙於做事 |
| 總想休息，工作並痛苦著 | 熱愛事業，工作並快樂著 |
| 三、理財的方式 | |
| 窮人 | 有錢人 |
| 等待天上掉下禮物 | 不斷尋找新的乳酪 |
| 渴望中獎 | 奠定基業 |
| 雞蛋里挑骨頭 | 只找下金蛋的雞 |
| 期待不勞而獲 | 知道只有付出才有收獲 |
| 貧窮是長久的 | 破產是暫時的 |
| 努力存錢 | 不斷地投資 |
| 千方百計節約錢財 | 想方設法創造財富 |
| 購買負債 | 購置資產 |
| 口袋空空，腦袋也空空 | 口袋充實，腦袋更充實 |
| 甘心打工 | 只願當老闆 |
| 總想去遠方尋找寶藏 | 鑽石就在腳下 |
| 四、對待人生的選擇 | |
| 窮人 | 有錢人 |
| 抱守殘缺，不知變革 | 銳意進取，開拓創新 |
| 遇到挫折就放棄，還沒做事就失敗了 | 跌倒了再爬起來，不達目的不甘休 |
| 什麼都想做 | 先做好一件事 |
| 總想找個好工作 | 一心要辦個好公司 |
| 總是更努力地工作 | 總是更聰明地工作 |
| 是別人船上的海員 | 是自己命運的舵手 |
| 空想家 | 夢想家 |
| 流浪漢 | 實業家 |
| 坐等最佳時機 | 抓住每一個機會 |
| 人生是迷途個羔羊 | 人生是警醒的雄獅 |
| 做成事要靠運氣 | 立即執行，腳踏實地 |
| 寄希望於下一代 | 要給子女打天下 |
20140122
[網摘] 從實習生看家庭教育對孩子的成長和命運差異，寒門難再出貴子
從銀行實習生看家庭教育對孩子的成長和命運差異，寒門難再出貴子
編者按：本文是一位銀行的HR寫的，他工作了10年，接待了一群到銀行實習的實習生，然後觀察他們發生的一系列的故事。像小說，但比我們看過的小說更精彩；像現實，但比我們了解的現實更殘酷。文章很大的借鑒價值，也有明顯狹隘之處。供網友批判閱讀。
結合我自己近半年來的觀察，我在商業銀行人力資源部上班。去年招了很多學校的實習生，實習可不是正式錄用了。以前自己年齡也相對年輕，沒有太多關注以往的實習生，今年正好我負責這些孩子，在我們這裡招了大概60名實習生，其實最後錄用不會超過10人。這些實習，其實就是銀行的噱頭，可以找些一個月幾百塊錢對銀行來說的免費勞動力，對學校，對外宣傳，對社會某種義務交代吧。但然能進入銀行實習的都是學校推薦的所謂的好學生。
銀行這種單位，在我們的體質下，純國家壟斷機構，待遇相對於其他行業待遇還是比較高，在銀行工作可以得到優惠的貸款利率，買房子貸款都相對容易。總之一句話是那種世人眼裡比較羨慕的單位。接下來講講這些孩子的人生的第一步究竟是怎麼邁出，怎麼的實際結果。有時候相處了這些比我小將近10歲的孩子，真的覺得一切的理想主義都是狗屁，只有現實無法再接觸的現實。大學畢業，更何況是大四，還是一些孩子。去年的2月份我接待我們這個省最好大學的這批孩子，來到我們單位，從中可以看出這些孩子都是一個名牌211重點大學即將畢業的學生，可是他媽的組成又分了這麼幾種：一類，農村家庭出來就是學習很努力的，在學校很優秀的，大概能有20多個；還有一類就是家庭縣城的的孩子，有那麼十幾個；再就是所謂的大城市的孩子十幾個，這就是當時看到他們的資料的印象。印像很深的是去年三月份，他們第一次來到銀行。因為第一天報到，我們準備了一間辦公室，早上等著這些孩子來報到，上班後開始等著這些學生的到來，我的同事跟我說：我告訴你我知道哪些孩子來的早，哪些孩子進來會和我們打招呼，哪些孩子會和我們聊幾句，哪些孩子會進來會給我們倒水。打賭的結果是中午請他必勝客。
然後，他數出了一大堆簡歷說這些孩子，會來的相對早點，然後把這部分簡歷交給了我，真的當時的結果，最早來的十幾個孩子都是他給我的那些簡歷裡面的。慢慢的陸陸續續的來了這些孩子，然後真的有的進來很緊張一句話不多說，有的笑嘻嘻的和我們聊幾句；有的會很自然的說：以後你們是領導了，給你們倒點水；有的孩子會大大咧咧的。其結果是我同事預測的，錯誤率只有兩個。當時我就驚奇了，中午請他吃飯，我說你怎麼看出的，他說這不是他的絕招，是以前跟著副行長接待實習學生從副行長那裡得到的一個啟示。其實很簡單，看簡歷資料的戶籍所在地，和父母工作單位，能歸納出群體來，也相應的能歸納這同一所大學，幾種孩子的性格特點，處事方法。因為有些東西是共同，物以類聚，人以群分。站在年長的角度上去分析就很容易得到一個初期的預測。下面是同時分析的過程。
一，來的很早的孩子，大多是農村的孩子。因為他們重視這是一生中第一次離開學校去個正式單位實習，會很重視。因為是學校推薦，自然會打電話給家裡，家裡父母能給予的指導無非是好好珍惜。學校重視，第一天要早去，這一類的教導，自然來的最早的是這些孩子。但是都緊張，和我們幾乎無交流。
二，進來和我們打招呼，並且還有倒水的那幾個孩子無一例外，父母都是在黨政機關工作，真的很準。
三，進來大大咧咧，還開幾句玩笑的幾個孩子，家裡都是經商，可大可小，但是父母身上那種靈活態度的熏染，在身上能看出影子。
四，還有那麼兩三個，感覺挺冷傲，相對自信，對我們是屬於那種不卑不亢的，這幾個無一例外的屬於大城市知識分子家庭的孩子。
就因為這個小插曲，我開始覺得很有意思，開始覺得應該去分析這群孩子。十年前的自己也是這個群體中的一員，我內心很清楚，實習的最後結果這群孩子只有幾個可以留下，大多還是得自己找工作，那時候心裡只是一個念頭，保留下他們的聯繫方式，看看半年後，一年後，一年半後他們第一步邁出的樣子，也許能追尋到他們十年後的樣子，也就是現在的我，現在我身邊的朋友、同學、同事。就是這麼個念頭，讓我注意去觀察他們，去看著他們從孩子走向成人的第一步。沒想到這一年多的觀察，真的讓我總結出了很多東西，也從裡面看到了自己的困擾點。
選擇哪個部門
這群大學生參觀完單位後第一天報到的下午，需要在會議室這群孩子開個見面會，這種事是面子事，也是銀行對外宣傳點，自然會有位副行長級別的講話，然後是人力資源部經理，然後就是具體的告訴這群孩子，去哪些部門實習。就在領導們對著這幫孩子講了一堆官話，套話的時候，一個小測驗在我腦子裡成型：讓他們自己選擇想去工作的部門，不能寫一個，寫三個，可以電話與家長交流，給他們20分鐘時間考慮，他們直接在會議室不能相互交流，如果想得到指導，可以去走廊，給自己父母或親人打電話諮詢。結果是大概十個孩子還明確的寫出部門名稱，選擇的崗位相當不錯，有一半隨便寫寫，有的部門是自己臆想出來的，或者俱體大概知道是什麼工作性質，但是無法準確說出部門名稱，就自己造了一個，還有幾個寫了就是寫了收錢，貸款之類的幾個字，這就是他們大學四年金融專業，經濟等等專業。
然後，當然就是按照銀行的實習流程，在給他們講一下銀行如何偉大，如何有前途，如何.....
當我拿著他們的自薦部門的小紙條，有了這麼一個發現：能夠精確寫出銀行部門的那十幾個孩子，大多家裡是機關，和經商的；農村孩子有一個能精確寫出，問了原因是自家有個親戚在銀行。
開完會的時候，副行長告訴我，今年行里大概會招15個應屆畢業生，各個方面的關係需要應付，這群孩子，只能選擇優秀的留下兩個或者三個，讓我們負責細心甄別一下，到最後，作為單位錄用的主要依據。這件事讓我負責，回來再看到這群孩子，我就有點心顫，60個都是學校的好學生，只有兩到三個實習完就可以來這裡上班了，人生的第一步，就可以以這里為開始，其他的五十七八個孩子又得邁向人山人海的招聘會，又得一次次的面試打印簡歷，突然心裡覺得很壓抑。
第二天，就是給他們安排部門了。哪個單位都一樣，有的部門自然是舒服的要命，自然有的累的要死，其實哪個部門也想要跑腿的小孩，但是對我們來說的跑腿，對他們來說也是有好部門，有不好的。如果被安排做大堂經理就要一直站著，掛個橫幅，一天在大堂跑來跑去；安排在老總辦公室的外邊就是接電話，複印個材料；安排到監察部，對不起，跟著去安裝提款機和指揮工人安裝攝像頭吧。因為實習不能安排做窗口從事窗口業務，大多就是內勤，外聯，和打雜了。
俗話說，有人的地方就有江湖。別看小小實習，鬥爭就開始了。第二天一早我總共接了四五個電話，也有直接去我辦公室的同事，級別高點的有部門老總，低點的有普通同事，開始給我打招呼：把哪個哪個孩子，直接弄他的一畝三分地，無一例外要和我吃飯，哈哈。沒辦法，只好按照他們的要求把相應的孩子，分到他們的麾下，人數，五個，還有五十個多個，只好採取叫到誰，一個部門一個部門來，一個部門滿了，去下一個。這裡面除了家裡能聯繫到銀行打過招呼的，其他就是隨機，也許是運氣吧。不過出於人道主義，我定了一個活的規則：一個月後輪崗！
小胖和他爸的故事
時間就這麼過著，我偶爾中午吃飯或者在辦公樓碰到各個部門的同事，會問一下這些實習生的情況。當然了，什麼情況都有，還不至於說捅簍子，但是有喜歡的，有誇的，當然也有抱怨的大學培養的是腦殘嗎，也有直接罵的，要我把蠢蛋弄到別的部門，給他們換個聰明伶俐的。
然後在這些同事的誇獎、褒揚、抱怨的、還有直接罵大街的當中，我發現了一個規律：
1、農村家庭的孩子普通不會交流。當處於一個部門的新人的時候，不會去交流，不會去拉近，更談不上和什麼領導拉近關係。雖然不是絕對，但是這個比例超過農村家庭的90%，但是這些孩子有個很大的優點，都很勤快，很少找藉口，大體屬於那種可以容忍的範圍內。
2、受到誇獎的孩子家庭大多是經商家庭的孩子，比較活，在實習的時候，和老員工的互動能力比較強，有的家庭個別突出不差錢的，甚至可以請老員工吃飯，有的還能在解決問題弄出個新點子。屬於那種不會讓人討厭的類型，屬於收到讚譽最多的一個群體。
3、再就是家裡在黨政機關做乾部的孩子，最大的優點是有禮貌，會說話，不太會唐突，比較有眼力勁兒，個人氣質比較好，但是有時候有耍小聰明的時候，因為年齡小，很容易被年長的發現，褒貶不一。
4、家庭知識分子的五六個孩子，這幾個孩子無一例外的在工作一段時間後，都不太受實習部門的待見。原因有那麼幾個：一是沒有眼力勁，二是相對自我感覺比較好，但是有時候會因為言語不懂得分清場合，和年齡差別，說出一些比較固執，或者辦出讓實習部門尷尬的事情。
其中印像比較深的一個女孩子，父母是中學老師，人和自我感覺良好，對給安排的跑腿，說三道四，和誰說話也頂著來。弄得實習部門強烈不要，弄得很煩，最後沒辦法，只好讓其檢查消防器材，後來因為嫌辛苦，覺得不公平，找我談話，最後我給的答案：如果不願意接受，回學校吧。後來再來每天都遲到，自己就退出實習了，這是第一個自己退出的，也是唯一的一個。很奇怪的性格，後來了解到這女孩子畢業後一直留在省會沒有回老家，也沒找到一份正式工作，好像在去蛋糕店工作了一陣，後來又去擺地攤，在後來就一直考什麼研究生。就沒有能知道她消息的了。
和這個女孩截然相反的是個男孩，個子挺高，是個小胖子，喜歡笑，整天哈哈的。這傢伙當初主動要求干大堂經理，因為姓齊，按照約定俗稱就給他叫做齊小胖吧。這個孩子當初我說大堂經理挺累，他還自動要求，說可以減肥、照顧女同學。然後說自己太胖，不適合幹細緻工作，呵呵，就是這個小傢伙告訴了我什麼叫做「人熟是個寶」，什麼叫永遠都笑絕對沒錯的。這個孩子，家庭條件不錯，父母開了一家不錯的家居飾品店。當然這個小傢伙學習也蠻好，從二級城市來到省會上大學，這孩子的性格很有意思，拿他開玩笑，從來不會煩，見誰都笑呵呵的。這個孩子後來雖然沒能留在銀行工作，但是因為性格好，因為比較活，雖然沒有進來，因為家庭條件可以提供一下支持。他在銀行實習的六個月，混了個和誰都挺熟，最後因為在銀行實習，自己開了家公司，主要是給銀行安裝提款機。因為這行業是個稀缺行業，一旦坐上了，就很難別人再代替。一年的時間，小傢伙買了房子，結了婚，也是時常給我打電話。因為當時他想做這個，和他爸爸交流了意見，因為和我比較熟，他爸爸專門跑來找我，請我吃飯，也就是這次吃飯他爸爸教給他，也是教給我一個很重要的人生道理：「人熟就是個寶」。他吃飯的時候自然少不了一大堆奉承話，然後喝了點酒，就說到了自己沒文化自己如何干成了一個家具城。當時我就覺得這個小胖的爸爸應該有點思維含量，他告訴我說：小胖學習挺好，是個好孩子，估計想留在銀行，家裡沒有門路，但是既然有條件在銀行實習了，那麼自己在省會也沒啥能力，就讓這個孩子希望能從銀行的下屬相關業務中找點什麼做，從來沒有聽說過銀行會欠債不還吧，當時這個思路真的讓我大開眼界。當時就很有耐心的聽了小胖爸爸的話，與其說小胖這孩子不錯，還不如說小胖的爸爸真不錯。下面是小胖爸爸給小胖的規劃。
小胖開始進銀行實習，讓他爸爸很高興。當問他爸爸說做哪個部門的實習的時候，他簡略的時候告訴他爸爸，他爸爸不了解銀行，但是聽小胖說完。立馬就覺得實習嘛，最重要的是弄個臉熟，去大堂站著吧，這樣銀行的頭頭可以經常見到你。這就是胖爸爸的指導，別的部門銀行的頭頭估計不是能天天見著吧。後來因為實習時間長了，小胖也聽說最後留下沒幾個，再次回家和他爸爸聊這個問題，胖爸爸說：我們沒有關係，銀行工作的那些說了算的，估計也不差我們家的這點禮物錢，老爸沒有本事，能讓你留下，但是是不是可以換個思路，銀行也是一家單位，也需要和別人合作，小胖你捉摸一下銀行有那些外聯公司給銀行提供服務，如果可以，小胖人活著就這樣，各有個的命運，不要在想著留銀行的，爭取著半年你看看銀行都需要什麼業務，爭取找出這麼一個。小胖的思維轉的很快，接受了他爸爸的意見，從那開始，小胖就從辦公文具，什麼消防器材，什麼攝像頭按照，什麼紙張銷售，等等諸如此類。最後發現了提款機安裝，每裝一臺的費用不低，但是還是每次都換不同的人，頭腦形成了這個思維，告訴我其父親，他爸爸沒幾天就來到這裡，請我和小胖的主管吃飯，又是送禮，又是吃飯。了解了整個事情弄明白的時候，在離小胖畢業還有倆月的時候花了20萬給小胖辦了公司，因為他老爸有家具城的資質，有裝修的資質，很快通過小胖找到我和小胖的主管，然後找到了主管的副行長，拿著公司，拿著資質，比裝一臺比原先便宜五百塊的價格承包了我們銀行的提款機業務。同時因為相互銀行的往來，我們也給小胖介紹了合作銀行。
因為這個關係，小胖經常來找我，我曾問起小胖怎麼那麼聽他爸爸的話，小胖說其實就是覺得在老家周圍鄰居親戚，朋友老爸算混得很好的，老爸自己沒啥文化，但是能領著幾十個員工幹，有幾把刷子，從小認為爸爸挺能的。再就是小胖很喜歡說一句口頭禪，就是自知之明。也是胖爸爸經常說的那句咱得有自知之明。小胖有個好爸爸，能給錢，還能發現商機，能讓小胖當個小老闆，正是他爸爸說的那句：我生的他，了解他，他挺適合自己幹，咱也得有自知之明，進不了銀行，就合作唄，在省會做個小老闆，總比在下面做老闆強吧。人得有自知之名，抓住任何機會，這是小胖和他爸爸的故事。
週週的工作
就是這群孩子工作了一個月之後，大多開始隱約的知道，這個群體有可能留下的只是為數不多的幾個人。因為在這裡實習，多少了解了商業銀行的工資，待遇，相對其他單位還是很有誘惑力的，就這樣開始了。和小胖那樣的理智派很少，當然這種理智來源於父輩的見識，父輩的能力和經濟能力和人生智慧。這種孩子很少，就那麼一個，大多數孩子，也包括我們這群成年人，都會為了一個飄渺的希望，希望自己比較幸運，去努力去爭取。也就是從這些孩子中，我獲得了一個很有價值的思維。如果有能力一定去爭取，因為既然大家都說這件東西好，既然世俗的認知都認為它是好的，那麼它一定是好的，不要去自認為自己能夠自己打拼出另外一個天地。如果全面衡量覺得這塊蛋糕爭取不到，立馬要轉換思維，不要做自己力有不逮的事情，因為努力了，爭取了，你的條件達不到，最後傷心還是你自己。這一點很重要，也不知道是出於好心善意，還是出於什麼，差不多每個孩子，開始知道我手裡有名額，當然這件事，目前只有我和副行長知道，只有兩到三個，從那天開始我的辦公室，和我的手機開始忙碌起來。剛開始被要走的幾個孩子，自然是拉著家長，拉著銀行的同事，開始一次次要約我吃飯。這個是自然，人之常情，我知道我自己那點權利，只有兩個名額，這個我誰也不想得罪，就一直開拖，找個理由告訴給我電話的人說：我沒有這個權利，我也要聽一大推這個孩子如何如何好，也許他是全世界最優秀的孩子。接著也有孩子的家長，開始直接會找到我的家，提著東西，呵呵，鑑於我手裡那點可憐的權利，這禮物我沒法收，即便能收，也不想這樣，因為我覺得我確定一個孩子，那麼就意味著另一個孩子要去滿世界的面試，心有不忍，呵呵。。這時候，當狼多肉少的時候，就完全體現出一條定律：小狼怎麼樣，完全取決於老狼。週週一個女孩，家就是本地的，母親在某物價部門擔任處級幹部。這個女孩子家教不錯，穿著打扮很時尚，重要的學過芭蕾舞氣質很好，有點那種很女孩的感覺，很有禮貌。我對這個女孩子最大的印象就是：家教一定很好，總是那麼不緊不慢。當這個消息流傳到週週的時候，讓我明白了這麼一個道理，孩子不錯，只是一個很微不足道的條件，要爸爸或者媽媽很不錯才是絕對的硬性條件。實習的第三個月，我接到了行長的電話，是大頭一把手的電話。告訴我周週表現很好，必須要我把實習說明給她寫好，我這時候耍了點小聰明問行長：我對這個女孩子沒有什麼印象，長頭髮，短頭髮，是哪個啊？行長說了一句，那個樣，就是那個週週的女孩子，反正不是長頭髮，就是短頭髮，記住吧她的實習報告弄好，就行！哈哈，事實上行長也不認識這個女孩子是吧，為什麼行長直接打招呼，後來副行長給我說到，週週的媽媽的是物價部門的處長，通過關係找到銀監局的某位副局長，這位副局長直接給了行長電話，大頭只有點頭的分，既然硬性條件夠，別的都不重要。第一個，這是第一個，後來更是聽說，這個名額確定了，週週填了工作合同，週週的媽媽，爸式的合同，人家才請客啊，小弟級別太低，這種高級別請客，沒小弟啥事。找工作，好工作，搞定一把手，如果主管部門和本單位一把手打招呼，幾乎十拿九穩，說不準單位還得巴結你。從此週週去了六樓，分行辦公室，主要負責和政府部門的聯繫工作，當然這裡面其決定作用的是什麼，大家明白不能再明白了。週週現在我的同事，找了個省政府的小伙在談戀愛，小伙子也是那種家庭，呵呵，在下看來前途一片光明。當然週週的也有下插曲，就是實習的時候和同學戀愛了，哈哈，讓其媽媽找了那個男孩子......自然就是幾個月的戀愛......
治國的故事
如果一對父母能把孩子起名治國，那麼對孩子的期望一定很大。治國是學校的班長，也是學生會幹部，籃球打得很好，皮膚黝黑，很精神，很勤快。在風控部實習，很不錯的孩子，經常看著抱著一沓沓的資料跑上跑下，風控部權利最大，業務最多，資料，文件自然最多，這點比較累，沒完沒了的複印文件，沒完沒了的開會。治國被安排在風控部實習。風控部幾乎是銀行工資最高的部門，因為要求的太多，當然飯局最多，當然部門收到的小禮品也最大。治國家是農村的，從小學習很努力，籃球打得很好，在大學裡成了一個公眾人物，在這群女孩子中也很受歡迎，當治國聽到實習名額的時候，這個消息是從風控部老總那裡聽到的，好幾次下班的時候，看見他在我停車位那裡，見了我就打招呼，連著好幾天。我知道他想幹什麼，有一次我說坐我的車吧，正好經過你們學校，這樣不用打車了。那天正好我老婆去岳母家看孩子，我也沒飯局就是想開車轉悠一下，就拉上他了。剛開始孩子很拘謹，很拘束。我說在風控部很好吧，好好努力爭取留到風控部，那可是銀行最夯的部門。治國接著這個話題開始了他的語言。快到學校他說大哥到這請你吃飯吧。當時我覺得這孩子挺有意思，一路說了那麼多敲邊鼓的話，到學校附近說請我吃飯，肯定這孩子盤算著附近的飯店很熟，在經濟範圍內請我吃飯，可是一想銀行一月就給他們800塊錢的實習工資，還不知道有這八百家裡還給不給生活費。我說我請你吧，等你上班了，再請大哥。就這樣沒有聽他選擇的飯店，我選擇我熟一點的一家飯店。開始我一場談話。我說開車我不喝酒，讓他喝點，剛開始還拘謹，喝了一瓶啤酒後，治國講起了他的身世。家農村的，還有個弟弟，父母純農民，父母對他有很大的希望，通過在銀行的實習，覺得要是能留下真的再好也不過了。這時候我突然心裡很壓抑，不知道該對他說什麼，他還是個孩子，沒有經歷過幾次飯局。我勸他喝了兩瓶啤酒後，就給我開始掏大實話，告訴我風控老總說告訴其名額的事，說如何如何想留下，說自己上學如何的努力。我發現了一個問題，這孩子不討厭，但是總是說自己，還太小，太渴望留下工作。突然有點不忍，但是我能說的只有好好表現。最後我告訴他，我說你們部門的老總，風控的老總在行里很有分量，他比我管用。但是治國說了一句話，說要好好乾，沒說別的，是部門同事告訴他，我這裡可能有名額。自然我只能說一堆空話套話，就在他的訴苦中我把微醉的他送回了學校。後來治國跑我家裡來送禮，一條煙，還有一些土特產，我沒有收。後來還因為一次外聯活動，給他報銷了500塊錢。後來風控的老總說，治國給他送了一些土特產，風控的老總的老婆嫌不干淨給扔了。對於老總來說那是個笑話，但是我知道，治國你在學校也許很優秀，你這孩子挺努力，但是在這個拼家庭的社會，也許已經沒有這份工作了。因為風控的老總覺得這孩子挺傻，送禮送了一些扔貨。治國很勤快，也會說話，在學校做學生幹部，要是在三十年前也許前景很好，但是現在，治國沒有人稀罕你的土特產。治國，這不是一個使勁幹別人就說你好，肯為你說話的時代。治國長得很帥，男孩子沒用，沒有人指導他，沒有人告訴他怎麼去做，什麼事都是他去摸索。也許治國以後會出人頭地，但是40歲之前他的命運已經確定了，要讓現實碰到頭破血流在知道社會的真相，才能磨合好自己。
治國後來沒用留下，幾經面試找了一份保險公司的工作，很辛苦，後來逛街見過一次，看得出感覺挺累，挺辛苦。但是我覺得治國還可以，我就想不通，為什麼風控老總不肯為其說句話？如果他說的話，我也許會給他點助力。這是後來的我和風控老總一次飯局的談話，風控老總說有一次看見治國把接待用煙，往口袋裡塞了兩盒，這事讓他徹底的否定了治國。後來我讓小胖問治國拿煙做什麼，小胖給我的答案是治國想回家的時候帶給父親抽，因為中華父親沒抽過幾次，我當時的感覺，真是覺得一個字：哎。
還是小胖點醒了我，說治國家不是很好，也沒啥壞心，就是想給父親那點煙抽。我一下明白了，風控老總懶得去明白，也不想了解，這孩子為什麼把接待煙裝走，但是這個細節讓他徹底否定了這個優等生，這不是什麼大事，但是這個細節讓其覺得治國討厭。治國覺得有那麼多中華，父親抽煙，不經意拿幾盒給父親，讓父親抽一下好煙，本來就是接待的，和偷也壓根沒有關係。但是就是治國的這份孝心，讓治國的形像在他們老總那里大打折扣，也是因為沒有，這個沒有抽過幾次，讓治國沒有了機會。我問小胖你拿嗎，小胖說自己買不行啊，這種東西作為實習的拿了不好，反正就是不好。這就是差別，是小胖高尚不會有那想法嗎？是小胖家裡可以買，不會去做，治國也許也知道拿不好，因為自己只是實習生，但是煙很好，自己買吸太貴，出於孝心，其原因還是家庭吧。後來我知道是因為這件事治國的老總煩了治國，一句話也沒說，我也無法在為其說話。這個結果，真的有點無以名狀，是家庭的原因，還是什麼？我也沒弄清楚，這孩子挺可惜。學校是不會教育你如何為人處事的，即便有思想品德課，老師也只是講講空泛的道理而你也未必就真聽得進去。真正的做人的教育在哪裡呢？全在家裡呢！
每個父母都有自己習慣的一套做人方法，他也習慣性地把這套原則方法傳授給孩子，因為他覺得這樣做是對的，否則他這輩子就不這樣做了。但許多普通的父母就沒有想到，他這輩子的不成功是否和自己的為人處事方法有關呢？如果有關係，那他還能把自己的老一套再教給孩子嗎，讓孩子也一輩子不成功？總結了一下，家庭優越點的孩子比較不惜財，相對性格也開朗一些。以前我一直的印像是家庭普通的孩子應該更樸實一些，但是通過觀察這些孩子，在聯繫到自己的朋友、同事，真的，家庭條件差些，大多都是有些狡黠的，做事心理有很大的計算過程。這個計算過程對父母來講是好事，比較節省，但是對自己發展，交友，人生態度是一個很大的思維框架，往往會跟隨自己的一生。思維方式差異就更大了。例如小胖的爸爸的思考方式以及對小胖的教育。自己出了哪些問題要怎樣修正。如何有自知的能力。這群孩子大多遇到問題首先是抱怨，其次再想別的，而且一般不會思考自己的毛病。兩種思維方式都自成體系。從外表來看你看不出它們直接產生的後果，所以作為孩子特別容易承襲父母的思維方式。但是恰恰就是思維方式是優秀與否的根本決定因素。我們的青年一旦承襲了一種思維方式往往就決定了一生的定位，而且直至終老也未必能發現自己的思維導致了自己的命運。
小東和原子的故事
小東是個男孩，家境不比周週差，也許還強點，但是這是唯一一個可以留在銀行，但沒有留下的孩子，還是因為家境。這個孩子很幽默，不討厭，據說已經家裡給協調好了關係，可以留下，最終他的老幹部爺爺，沒有同意他留在銀行。畢業後拿著紅頭文件去了南京某指揮學院，深造了一年，取得了研究生學歷，然後分回本地，去做了軍人。單位是後勤部，很舒服的單位，很愜意，分了一套房子，找了個軍官做老婆。有個插曲我得講講，小東一直很喜歡一起實習的一個女同學，當然小東後來去南京，戀愛還是繼續的，後來小東回來家庭父母知道這段戀情。那個女孩不錯，但是小東父母的家庭會議的結果就是一個，堅決不允許，理由是女孩家是縣城的，對將來小東的發展沒有什麼助力。為此小東和父母拍了桌子，鬧了一場，但是連續的家庭會議，連續的壓力，包括小東父母不讓小東帶回家，維繫了幾個月，小東的同學女友提出了分手。然後小東開始了一次次的相親，最後是一個爺爺戰友的孫女，一個同樣在軍隊的女孩和小東談起了戀愛。這女孩子家境比小東還好些，家裡有好幾套房子。按照小東的話說，現在跑著住，已經拍了結婚照。女孩現在的專業去了國家開發銀行，小東還在部隊，只是打電話聯繫，說結婚後轉業，去機關吧。問他說怎麼樣，沒覺得咋樣。但是從原子那裡看，當初幸虧聽了父親的話，如果就和那個同學好了，弄不好原子的路就是小東的路。小東很喜歡對我說：聽爸爸的吃飽飯。
原子一個極其聰明的孩子，家是鄉鎮的普通家庭。這孩子很聰明，或許說有心計，小孩實習的時候嘴很甜，這是給我的印象。在我們這裡實習的時候，最早想追週週，很可惜沒追到，追了一個同一個市區來的女孩。兩個人實習的時候就拉著手，還沒畢業原子就帶著女孩子回了家，還沒畢業兩家老人見了面，剛畢業，原子就通過父母家拿了十幾萬，付了首付買了房子，然後順其自然的和女孩子結婚，七月畢業，八月結婚。那時候，小胖，小東都很羨慕原子，可是這種羨慕沒有維持多久。因為結婚了，原子的父母就催促讓原子當爸爸，當然原子的岳父母也是這麼想的。很快原子有了房子，有了孩子。最近聽小東，小胖說起原子，已經沒有了羨慕，都在嘆息，說原子要不是聽家裡的，現在不至於那麼累，太累了……哎……
兩個人的評價都是：哎……
原子畢業後，找了一份某大型國有企業做推廣，也就是營銷類的吧，收入還可以，原因這孩子很活，很聰明。但是因為家裡的一再要求，老婆懷了孩子，沒工作幾天，就懷孕了，也就沒了工作，等著生孩子，這樣原子還可以維持下去。孩子生了，原子最早做了爸爸，可是原子也開始知道了什麼叫承受不了。原子有房貸，現在有了孩子，面臨很現實的問題，媳婦生了孩子，那麼就需要一個老人帶孩子。從媳婦生孩子開始，就已經超過了原子的承受能力，也許原子應該晚點要孩子，那樣會更好。但是孩子生了就要養啊，孩子本來是愛情的結晶，卻成了原子負累擔負不動的開始。小胖說：原子生孩子後，小胖去醫院看孩子，原子的媳婦就說需要請一個月嫂，差不多價格在這個城市3500左右，月嫂一般最少借倆月。現在的情況是原子貸款買了房子，自己的工資還了房貸，還得供養一家人吃。現在孩子出生了，什麼奶粉，尿布，衣服，等等，家庭一切的開銷都是原子的工資裡面。。。原子實在是拿不出這份月嫂錢。父母說幫忙出了首付，沒錢了，岳父母說的好聽，沒有錢也出不著。那孩子怎麼辦，還得看啊，生孩子花了一萬多，讓原子再也沒有多餘的錢，只能讓老媽和岳母輪流從老家來照顧孩子。因為買的房子小，住不開，一次看一個禮拜。從老家來，這樣老家不是爸爸自己在，就是岳父自己在，不管是老媽還是岳母，都是那麼心裡放不下。如果物質豐盈了，孩子的出生，對家庭來說那是很美好，但是沒錢孩子生了，那麼父母還得從老家來看孩子，這就是一個炸藥包的導火線了。剛開始孩子出生的喜悅，還能維繫。但是隨著媳婦做完月子，母親，和岳母輪流看孩子，也因為，原子真的沒錢了，每一樣都要開銷，房貸、物業費、孩子的奶粉、衣服，一切一切都需要錢。原子你還是個孩子，當了爸爸，你的承受能力還太弱，雙方家庭一個農村，一個鄉鎮都沒有錢來支持了，矛盾就開始在孩子出生的第三個月開始出現危機。原子的媳婦，想讓老人看著孩子，自己也去找份工作，緩解一下壓力，但是岳母不干，覺得孩子半歲前不能上班，如果上班了，可能要落下病。這樣就有了爭執，岳母開始抱怨原子家沒錢原子沒本事，一個剛工作剛夠一年的普通的孩子能有多大本事？家裡的錢都付了首付了，這樣矛盾就開始積累。一切都是錢，錢，錢！還好原子的媳婦頂住壓力找了一份工作，但是因為沒有關係和背景，只找到了一份千把塊錢的工作，但是對家裡也是一份支持。可是這千把塊錢的工作，因為上班，孩子就得老人自己在家看，這樣老人看一天就很累，然而下了班，是原子累，媳婦也累，這樣又因為刷碗，洗尿布開始起爭執。
女人的幸福活在比較之中。原子的媳婦開始心裡不平衡了，生了兒子為什麼活得這麼難？中午頂著滿頭大汗擠車坐公交累半死給孩子餵奶，吃口飯，還得下午在跑去上班。這時候原子就成了原子媳婦眼中的廢物，哪個同學的男朋友，哪個同事的老公都比原子有本事。原子為了多掙點，沒完沒了的跑外，但是又能多拿多少呢，還是掙得不夠花的，也開始抱怨，開始抱怨岳母催著要孩子，現在這麼累。就在這時候，原子的老媽在輪班看孩子，原子的爸爸在家因為自己，可能吃不好什麼的引發肺炎。承認肺炎這東西很麻煩，需要住院，這樣原子的老媽只能跑回家，讓岳母來看孩子，岳母覺得不是自己的班，來看孩子就多少就有點怨氣，自然看完孩子，就比較埋怨。事就這麼湊巧，原子單位的一個單子被同事拿到，少掙了幾千塊錢，那天心情不好，回家媳婦和岳母吃完了飯。抱歉，原子，沒有了，想吃自己做，或者去買吧。原子只好去自己做飯，這時候原子老媽打來電話，問原子咋樣，原子說做飯呢，結果原子的媽媽打原子的媳婦的手機說，那麼累了，怎麼不給做飯，要累死他嗎？就因為這個原子的媳婦也哭著喊，我也累，我受夠了。接著就是原子的岳母拿過電話質問原子的老媽為什麼弄哭原子的媳婦，馬上從電話裡吵，變成了原子和岳母和媳婦的對吵。這是第一次爆發，吵累了，原子出去給小東打電話說：小東我真羨慕你聽你爸爸的話，沒有選擇哪個女孩，接著就是小東聽著原子哭了。這矛盾開了頭，不是你不吵，矛盾就消失了的，矛盾還在，只是不吵壓著，但是壓不住還會繼續爆炸。。原子爸爸肺炎好了以後，老媽繼續在看孩子，以為可以平靜了，誰知道因為上次的吵架，又要爆發。一次原子下班去樓下打水，結果上樓發現媳婦和媽媽誰也不說話，吃飯的時候，老媽不吃，背對著飯桌，看著孩子。原子問老媽，為什麼不吃飯啊，叫了幾次，老媽也沒說話，原子過去一拉老媽，看見老媽在流眼淚。結果原子就好像明白了肯定跟媳婦有關，就問媳婦怎麼回事。剛開始媳婦不說話，原子大聲喊了一句：那麼大年紀給你看孩子你哪裡不滿意，要老人哭，你大學對著屁股念了！這一句老婆摔了筷子開始大哭，說夠了夠了累死了！然後老媽也哭說攢了一輩子的錢，換來的就是職責，然後和兒媳婦就開始了爭吵。原子把媳婦拉到臥室，把老媽拉到客廳沙發上，原子說那時候，感覺天地都在旋轉。起因只是因為給孩子蒸雞蛋，老媽說老了，媳婦說湊合吃吧，又不是貴族，整天給孩子都這麼吃，結果就對著頂了幾句，然後就有了這次爭吵。
因為吵，媽媽哭，原子借來小胖的車把老媽送回家，再去岳母家接上岳母。岳母在車上陰聲怪氣，原子多次對岳母說，一根草豎起來還有高低，不管怎麼樣，小的不能和老的罵吧，希望岳母說說給自己媳婦向媽媽道歉。可是岳母一直覺得自己女兒委屈，告訴原子，一頭老婆一頭媽媽，說啥說。就因為這個沒說，導致了一次動手，原子跑到小東那裡住了三天，這其中原子的媳婦沒問一句。原子告訴小東說：起先家裡不同意那麼早結婚，但是原子覺得自己能處理，覺得父母一生過得失敗，啥意見都是廢話，現在想起小東的爸爸能夠阻止小東，真的很羨慕。真的很希望當時家裡能給他一個好建議。後來原子回家，多次聽小東，和胖子說，原子其實屬於同齡孩子裡邊能力比較強的，錯就錯在結婚太早，結婚也不要緊，主要就是要孩子太早，自己的承擔不了，家裡也幫不了什麼忙，才活著真麼累，現在還是出矛盾，孩子依舊在慢慢長大。小胖對我說：這樣下去可能會離婚。小東告訴我：原子這樣維持下去，也許哪天會崩潰了。原子我給他打過一次電話，問他為什麼經常羨慕小東，原子對我說：因為自己內心否定了父母，自己心裡實質覺得父母很失敗，當初父母希望晚點結婚自己沒有聽。當然父母沒有堅持，結婚了，一直催著要孩子，自己在沒有積累的時候，結了婚，生了孩子，這些矛盾的出現不是偶然而是必然。其實我還是想說，剛踏入社會的時候，父母的意見真的很重要，如果講不出道理，這重要的選擇的時候，一定堅持一下。原子，我身邊這個年齡有的依然在重複原子的另一個版本相同的故事。
在沒有積累的時候，一定不要去做承擔不了的事情，要不真的太累了。
生活就是：生下來，活下去
這些孩子我照管了六個月，注意了一年半，覺得他們的群落就是這個社會的一個縮影。人生其實有些規律可循，只是在自己年輕的時候，去選擇，自己有沒有足夠能力去分析自己選擇的正確與否，包括樓主自己，經常過了幾年後，才發現原來當初就是個小傻瓜。在沒有家庭以及家族的助理完全靠自己選擇，除非是上天青睞的那種人，要不然大多都得讓自己錯誤的思維框架給摔個滿頭包，甚至頭破血流。有很多白手起家的企業家，有很多勵志故事。但是我們大多數人只能進行一個平凡的人生，每個人心裡都渴望成為李嘉誠，但是李嘉誠之後，又出了幾個李嘉誠呢？生下來，活下去就是生活吧。如何活是一個問題，無非就是輕鬆簡單點，安穩點，保障高點。很多孩子也包括當年的樓主在學校的時候，覺得心比天高，但是到了社會上摔打幾年，有發現這個江山真是鐵打的。社會不是那麼好混的，很重要的一點在即將畢業將要選擇進行什麼工作的時候，真的需要精心來思慮一段時間，包括我們這些成年的面臨跳槽，同樣需要認真的去思考。指導這個思考最重要的就是一定要有自知之明，一定要明白自己的條件，自己的能力，自己的背景，這裡面不能有半點幻想的成分。
人生很有意思，你怎麼對它，它怎麼對待你。
你拿人生開玩笑，不認真，人生立馬償還你一個你的人生笑話，你如果選擇不認真，那麼立馬人生就對你不認真。其實人生在某種可控範圍內是可以規劃的，怎麼規劃就是看你身邊和你條件差不多的兩個，或者三個，甚至更多一點，有一個對比，這樣去從這些曾經和你條件類似，通過不同的選擇，形成的結果，這就是你參照的例子，因為他們身上有你現在的影子。
如果有條件，找機會和他們詳細的談談，年長的人一般都會比較樂意把自己成功，失敗的經驗，選擇的得失，告訴晚輩。但是怎麼選擇，怎麼去甄別，怎麼去對待，還是那條真理，自知之明一定帶著審視自己。這樣或許你能少走很多彎路。其實，樓主不想去強調投胎是門學問，也不是在那裡痛苦的呻吟，只是想探索出一些規律。也許自己水平有限，寫的不是那麼好，但是包括樓主自己，也想活的好一些，過得輕鬆一點。
一年半來看這些孩子，好像七八年前的自己，水平有限，還請大家原諒，也請大家一起總結，那些曾經讓你得意成功的選擇，還有那些讓你痛苦，懊惱，甚至後悔不已的錯誤選擇總結一下。也許這整片帖子都是廢話，但是總希望其中有那麼一兩句，能夠讓看到帖子的朋友去抉擇的時候，有點淺顯的規律可尋，盡力的讓大家在人生的選擇上，掌握一點點規律，放棄幻想，踏踏實實的去規劃自己的人生。樓主覺得人在踏出校門走向社會的時候，真的有必要精心考慮一下的自己的家庭環境，自己的能力，自己的條件來好好想想自己應該找份什麼樣的工作，一個人也許一輩子兩件事最重要。
第一：是去找一份工作，一份待遇較好，有發展前途的工作。
可能有人覺得什麼叫好工作，好的，什麼政府，銀行，電力，我根本進不去。我作為一個工作了十年的人得經驗是這樣的，如果你是大學本科畢業的，能不讀研究生就不要讀研究生了，因為本科，研究生工資差不了幾百塊。所謂好工作，不是說進去養著的工作，是你在裡面卻是可以學到東西，將來不在這家單位做了，因為在這單位工作學習的經歷，能讓你很快找到下一份同類型的工作。盡量最初選擇工作的幾年，能進大機構就不要選擇小公司，因為大機構接觸的層面高，即便將來有能力，大機構本身就是個機器，你可以選擇為這個機器服務，自己也能開創依附大機構服務的行業，這樣路不會走死。要選擇那些社會地位較高的單位，因為接觸的人脈不一樣，不要忘記了人熟就是寶。在初期的時候最好不要自己創業，因為這條路很難走，沒有經歷，沒有資金，沒有技術很難。即便你是IT天才，也希望你服務大機構幾年後，各方面條件成熟了在自己創業。
第二，是選擇一個他或者她結婚。
樓主朋友有離婚的好幾對，幾年來前還恨不能長在一塊，最近鬧離婚的，相愛的人幾乎成了仇人。樓主的看法是感情世界是一個純粹的想像世界，那裡沒有性價比，沒有安全，只有各種生活物品的價格。但是婚姻的本質是交換，沒有比這更真實的東西，不要去幻想你是例外，結婚的時候，沒有想離婚的，那些離婚也不傻。無論你是男孩還是女孩，你一定記住你一定要有自己的工作。因為工作不會拋棄你，不會嫌棄你。在婚姻里安全感和舒適感是你需要提供給對方的，然後從對方那裡在獲取安全感和舒適感，婚姻的基礎是愛情，但是物質是基礎中的基礎，請相信無論你是女孩還是男孩都不用放棄工作，因為放棄經濟自理就等於要失去自我。如果你是異地留下工作的，盡量不要選擇同時異地的伴侶，因為孩子，老人很麻煩，都是現實的問題。最好有一方是父母在本地，這樣你可以生活的相對輕鬆。無論是男孩子還是女孩子，在選擇結婚的對象的時候一定牢記一個原則，選擇愛你的那個人結婚，而不是你愛的那個人結婚。如果你有條件追到條件優越於你的家庭的對象結婚是你福氣，但是最好別比你的家庭差。
在這兩項中工作的地位高於婚姻感情工作不會拋棄你，工作能養活你，讓你活著不用靠人施捨，當你的工作處理好了，婚姻是一個自然的過程的，但是如果你要是想著先成家，再立業，我會告訴你，我身邊有朋友因為顛倒了順序現在離婚了。人是靠本能和慾望活著的，婚姻是一個相互交換，相互承諾的本質，構成是兩個人，這裡面是有利益衡量的，如果婚姻的天平不是那麼平衡了，要麼一個人永遠受氣，要不不受氣就是分手。我們的社會已經不再是30年前，結婚了就是一輩子，了解這些，做好自己，婚姻也差不到那裡。現在談個問題就是不平衡感：中國現今的社會，最受窮的是我們的父輩，五六十年代那一輩人，但是告訴你成功相對容易也是那一輩人。如果家庭很優越，不愁工作，不愁房子，家裡甚至能幫著你選擇對象，那麼你是很幸運的，樓主在這裡祝福你。因為你前30歲的家裡有能力給你安排，有能力給你庇護。你真的很幸運，你就是社會上，被羨慕、嫉妒、恨的那個階層。只要不吃喝嫖賭，不亂搞男女關係，你這輩子是不會很差的。為什麼要上學，為什麼要讀書，為什麼好好讀書？考個好大學，去找份好工作，這是包括樓主在內的所有人從小聽到最大的話，也是家長反復嘮叨的一句話。但是樓主在畢業工作後也沒弄清楚這裡面的必然聯繫。我們中國從隋朝建立科舉制度，古人只要刻苦參加科舉考試，考中從此就成了古代朝廷的工作人員，朝廷給你官職，給你待遇，雖然也從底層做起，能力的不同，基本上兩千年來這個待遇是很優厚的，古人勸人讀書的方式：「書中自有黃金屋，書中自有顏如玉」。樓主讀到這句話的時候，才明白古代的教育何其開明，為什麼讀書，科舉制度在你那裡，很公平你只要好好讀書，參加科舉，無論是物質，還是婚姻，都有國家的承諾！好好讀書可以改變你的地位，你的階層。古人的教育強調黃金屋，強調顏如玉可是很淺顯的。我們這個社會，太遠的沒有必要追溯了，從77年恢復高考，到96年取消統一分配，其實仍然是科舉制度的變量人才制度。那個時候，好好唸書，考好大學，畢業國家統一分配。教育是沒有打問題，因為國家的公信力還在保障。但是96年後，就壞了，學校開始擴招，國家取消統一分配，這時候從96年開始其實大學教育就已經不是那種保障制度，而變為一種淘汰制度。從這開始你能讀到大學，所以讀書的過程還不算是一個大問題。真正的大問題在於父母如何向你解釋讀書的意義，這個意義的主旨在什麼地方，為什麼？學習的真正作用——儲備知識，鍛煉思維，進而增強能力，獲取更多你身邊人不具備，不會，不懂得知識。因為是這樣，你可以從做父母，身邊人，周圍人做不了的事情，你積累的越多的知識，掌握越多的思維技巧，你就會脫穎而出。遺憾的是多數家長理解不了學習的目的是淘汰不學習的，學習好的目的是淘汰學習不好的。教育，小學，初中，高中，大學，研究生，一級一級實際上是個完美的淘汰制度。很好理解，如果父母的文化水平不高，你連孩子初中的數學你都辦不了，談何學習的方法和思路，這樣如何形成良好的思維習慣。如果父母的教育是：「兒子你想這個題是這麼做，遇到那個題會怎麼樣呢？下一步又會產生什麼呢？條件呢？……」孩子再笨在這種氣氛中也能學會思考，何況這樣教育方式人家兩口子的基因怎麼會生出笨兒子呢。十幾年的學習的真正作用——儲備知識，鍛煉思維，進而增強能力。真正的目的在於建立良好的思維習慣，而不是學習得了多少分，上了那個學校。
分析背後的原因
言歸正傳，開始分析。小胖在同齡人中我是最看好的，為什麼？因為小胖的爸爸。小胖雖然沒留在銀行，儘管他也很想進來清閒的工作，但是小胖爸爸的教育給了小胖一個不用憂心的物質環境，所以小胖每天都嘻嘻哈哈的。有的孩子為什麼開朗，有的孩子為什麼沉默寡言，你能指望一個家長整天抱怨錢不夠花，整天說大學的生活費太貴了，整天掙錢不容易，這樣苦口婆心壓力下的的孩子，內心很陽光，內心很燦爛，不可能吧。
因為物質條件的豐盈，或者說從沒有因為正常的生活消費而受到父母關於錢財的壓力的孩子，一般都比較開朗，相反如果家長以為的念叨，在教育孩子的同時，抱怨什麼也貴的時候，我很榮幸的告訴這位家長，您在把您的無能貫穿到孩子骨髓裡。治國表現很好，為什麼做了六個月的部門領導，到了最後都不肯為其說一句推薦的話，因為送的禮物是扔貨嗎？我想不是，是治國看重小利，要命在那兩盒煙上。本身並沒有什麼大不了，只是爭奪小利會損害人際關係，讓周圍的人對你有意見有看法。而人際關係受到損害勢必會影響你在重大利益上的得失。這樣一進一出，最後就不劃算了。所謂「揀了芝麻，丟了西瓜」。煙本身小事情，因為部門領導把治國歸類為了：愛佔小便宜。從而一句好話不願意多講，我深層的考慮過這個問題，治國為什麼會拿煙，為什麼小東、小胖不會去拿？為什麼治國會有念頭去拿，因為在治國的腦海裡「中華煙」是好的東西，是家裡不會買的，因為就放在那裡，因為有很多，因為父親沒吸過幾次，動手拿了，歸根結底還是家庭貧困的原因。從品德上講不見得小胖，或者小東，就比治國高尚，為什麼他們不會隨手拿煙？因為也許中華在他們眼裡不是什麼很想要的東西，小東的爸爸是副廳級幹部，估計吸煙都應該比中華好，而小胖家裡開著家具城，應該是經常請客送禮的。小胖的潛意識思維，這煙家裡可以隨便買，所以小東和小胖不會去拿，治國的意識裡是這是好煙，爸爸沒抽過幾次。問題的深層原因不是什麼品質，是內心看待這煙凸顯的心理價值，治國被看見了拿煙被歸類，其實深層次還是家庭能夠提供給孩子看待物品心理價值的問題，就是治國的心理價值讓其做出了拿煙的舉動；還有就是治國這孩子不傻，懂禮節，知道送禮，為什麼送的禮物被扔了？原因還是心理價值，治國的心理價值覺得物品不錯了，覺得禮物很好了，或者是治國的父母已經覺得挺貴重了，但是就是這個治國的心理價值，用他們部門老總的心理價值來衡量是可以扔掉的心理價值。治國在學校的成績，在學校的表現比小東，和小胖都強，為什麼當人生剛開始邁步的時候，反差那麼大？治國也請客，小胖也請客，治國也送禮，小胖也送禮，為什麼結果不一樣？興許看到的會說，小胖有錢唄，治國沒錢唄。
其實這其中不是禮物好壞那麼淺顯的道理，這裡面更深層次的是一個做人做事，接人待物的技巧的問題，治國自己請客，治國自己送禮，這當然也許治國諮詢了家裡，但是問題悲哀的是，治國沒有助力：
第一、治國的請吃飯，錯了環境，錯了對象。你想去獲取工作，現階段下工作的含義是多重大家心裡清楚，治國你太小了，你一個月的生活費，也許就是人家一瓶酒錢。
第二、治國的送禮，治國你有這個意識不錯，但是你忽略雙方心理價值的平衡，你的禮物是起不到作用的。其實治國的悲哀就是家庭的助力幾乎沒有的痛楚。在這個過程中，治國的心理價值還是父母農村的心理價值，還是父母農村接人待物的處世技巧，這些因為他的年齡，閱歷沒有辦法。如果父母沒有能力指導，其結果就是一頭一頭的包。也許孩子不錯，但是社會沒那麼簡單，現實的很，也許在同齡孩子中單純的比較孩子，治國很不錯，但是我們的社會就是這樣，人都很現實。
治國，都會狗眼看人低的；治國，為什麼你請客，送禮沒有預期效果？是因為治國你的心裡價值太低；治國，為什麼週周可以請到行長吃飯，因為周週背後的價值是做省級單位的處長。這些治國你是那麼沒法去比較的，這些也許你現在也不明白。小胖的處事方法，小胖的爸爸很明理，懂得孩子的事情也很重要，小胖的爸爸特意來到這裡給小胖的主管領導送禮；首先不會發生接受禮物不適感的錯位，其次因為家裡經商，小胖爸爸的禮物不會產生雙方心理價值的失衡。自然小胖的請客，送禮的方式會達到預期效果，這點事小胖爸爸的人生閱歷，外加小胖家可以這麼做到，不會有壓力感。正是小胖爸爸家具城老闆的身份，在接觸小胖爸爸的時候不會去貶低小胖。這是赤裸裸的現實。兩下一比較小胖和治國的差別就在這裡：治國忽略了心理價值和處事技巧；小胖則是按照正常的可以接受的範圍在那裡運作。其實本質的原因還是家庭，還是父母的助力，還是家庭的心理價值，這點上治國雖然成績好，但是在社會這個圈子裡治國你稚嫩的處事方法必輸無疑，沒有例外。
源於我們的社會太現實。
20130421
[轉摘] 15個不會失智的生活習慣
15個不會失智的生活習慣
如果大腦是銀行，你的存款夠多嗎？
儲備充足的腦力存款，從今天開始。
有人問知名的神經學家斯默爾（Gary Small）醫師：年齡多大就太遲了？就算改變壞習慣，也不能保護自己的腦子了？斯默爾醫師說，「請聽我大聲說明白：永遠不嫌晚，只要今天開始改善生活型態，就可以開始修復昨天的損傷。」為了保持大腦的青春，必須改變生活型態，這些生活型態不僅可以照顧大腦，多數也能維持體能強健，不僅你的身體，連你的大腦也會變年輕。
01.細嚼慢嚥
日本神經內科醫學博士米山公啟說，老人家愈缺少健全牙齒，罹患失智症的比例愈高。因為咀嚼時，大腦皮質區的血液循環量會增加，而且咀嚼也會激發腦神經的活動。
02.曬太陽
台中榮總老人身心科主任卓良珍也建議，預防失智要多外出走走曬太陽。因為陽光能促進神經生長因子，像「長頭髮」一樣，使神經纖維增長。現在已經有專家研究曬太陽的量是否與失智症的發展有關，雖暫無定論，但每天接受陽光照射，至少能形成較好的睡眠模式，比較不容易憂鬱。
03.列清單
「無論任何年紀，健全記憶運作關鍵都在於注意力」美國紐約西奈山醫學院記憶增強計劃執行主任史威爾醫師建議，藉由列下工作清單，將每日工作設立一個嚴格的程序，無論工作困難與否，都能幫助有效完成工作。所以你可以試試規定自己中午11點半才讀E-mail，或是直到工作完成到某一個程度才回覆一些較不緊急的電話，或是付完帳單才做別的事。
04.吃早餐
吃早餐不僅為了健康，也為了大腦。過去常有人說小孩沒吃早餐上課無法專心，這是對的。因為大腦不具有儲存葡萄糖的構造，隨時需要供應熱量。經過一夜之後，大腦的血糖濃度偏低，如果不供應熱量，你會想睡、容易激動，也難以學習新知。
05.開車繫安全帶騎車戴安全帽
頭骨雖然很硬，腦卻很軟。無論年紀老少，腦傷對一生影響極大。你開車時不繫安全帶或邊講手機嗎？請戒掉腦傷風險的行為，也避免會重創腦部的運動。
06.做家事
別小看做家事，做家事不僅要用腦規劃工作次序，也要安排居家空間。曬棉被、衣服需要伸展身體，使用吸塵器也會使用到下半身肌肉。只要運用肌肉，便會使用到大腦額葉的運動區。況且，將骯髒油膩的碗盤洗乾淨、將髒亂房間整理清潔，成就感的刺激，也能為大腦帶來快感。
07.多喝水
大腦有八成是水，只要缺水都會妨礙思考。臨床神經科學家、精神科醫師亞蒙（Daneil G. Amen）曾經掃瞄過一位知名的健美先生，他的腦部影像很像毒癮患者，但他激烈否認。後來得知他拍照前為了看起來瘦一點，曾大量失水，而掃瞄的前一天他才剛拍照。後來經過水分補充後，腦部的影像看起來正常多了。
08.跟人笑笑打招呼
主動和別人打招呼吧。卓良珍主任認為，打招呼不但有人際互動，降低憂鬱症的風險，而且為了主動打招呼，要記住對方的人名與外型特徵，也能提高自己的腦力。
09.每週走一條新路
打破舊習、嘗試不熟悉的事可以激發短期記憶，建立大腦解讀訊息的能力。例如嘗試改變每天從家裡走到車站的路線或是改變每天下車的車站，嘗試早一站或晚一站下車，或改變每天坐車的時間，單是做這項，就能對前額葉產生刺激。
10.健走
身體懶得動對大腦很辛苦。有氧運動最好，可以使心跳加速，而且有些動作需要協調四肢可以活化小腦，促進思考，提高認知和資訊處理的速度。有氧運動很簡單，穿起球鞋出門健走即可。美國伊利諾大學研究發現，只要每週健走3次、每次50分鐘就能使思考敏捷。
11.深呼吸
當你很焦慮時，做什麼都難。美國清晰大腦網站負責人芙喃達茲Alvaro Fernandezs提供一個取巧的冥想法：閉上眼睛、大拇指按小拇指，想像運動後美好的感覺，深呼吸30秒。然後大拇指按無名指，想像任何你喜歡的事物30秒，然後再按中指回想一個受關愛的時刻30秒，最後按食指回想一個美麗的地方30秒。
12.看電視少於1小時
看電視通常不需用到腦，所以愈少這麼做愈好。澳洲的研究人員在網路上測試29500人的長期記憶與短期記憶，發現記憶力較好的人每天看電視的時間少於1小時。
13.吃葉酸和維生素B12
這兩種維生素可以控制血液中會傷害大腦的同半胱胺酸。瑞士的研究發現，230位60歲以上的人攝取這兩種維生素過低，罹患失智症的機率是適量攝取的人的4倍。富含葉酸的食物如四季豆、蘆筍等，維生素B12如鮭魚、沙丁魚等。長庚醫院神經內科系主治醫師徐文俊提醒，維生素B12只存在於葷食，素食者要特別透過維他命補充。
14.吃香喝辣
吃咖哩可以預防失智，因為咖哩中的薑黃素是一種高效能的抗氧化劑，可以抑制氧化作用傷害細胞，還能預防腦細胞突觸消失。薑黃不只用在咖哩，也用在抹在熱狗上的黃芥末。
15.每天都要用牙線
美國20～59歲上千個個案的研究發現，牙齦炎、牙周病和晚年認知功能障礙有關。所以，聽從牙醫的建議，每天都要用牙線，每次刷牙的時間至少超過2分鐘。
20120720
[轉摘] 日網友歸納12種臉書類型中毒症狀
日網友歸納12種臉書類型中毒症狀
NOWnews – 2012年7月18日 下午12:03 國際中心 ／綜合報導
智慧型手機普遍後，許多人都加入「低頭族」行列，其中不少人手指滑來滑去全在看臉書，相較於中臉書毒已久的台灣人，日本網友也開始加入熱衷臉書行列，甚至把臉書使用者歸納出12種類型。
| （01）公雞君 （The Rooster） | 喜歡每天一早就打開臉書，留下「早啊 !」「早安」等問候語的人 |
| （02）潛水君 （The “Lurker”） | 這類型的人只看狀態但不發言也不按讚，但哪天突然見面時又問起你某天的臉書狀態，令人不免心驚驚。 |
| （03）土狼君 （The Hyena） | 土狼君類型的人發言幾乎無內容可言，只會「哈哈」、「呵呵」、「ㄎㄎ」笑的人。 |
| （04）名人君 （Mr/Ms Popular） | 基本上這類型的人不管認不認識，只要看順眼就可以加好友，朋友數莫名其妙上千的素人。 |
| （05）遊戲君 （The Gamer） | 大家的臉書朋友內，總有這種不發動態、不關心朋友近況，登入臉書主要目的就是玩遊戲者，且常會讓朋友們收到大量遊戲邀請，不免令人有點無奈。 |
| （06）感性君 （The Emo） | 有些人遇到人生不順時，感性的情緒總會一擁而上，常在臉書張貼一些消極留言，覺得人生是黑白的，將朋友情緒搞得十分低靡。 |
| （07）蒐集君 （The Collector） | 這類型的網友不愛發動態，但會主動加入很多粉絲團或社團，讓人納悶他上臉書目的該不會只想蒐集情報。 |
| （08）邀請君 （The Promoter） | 平時在臉書上沒什麼互動，但卻不斷寄一些和你八竿子打不著的活動或粉絲團邀請，令人匪夷所思。 |
| （09）按讚君 （The Liker） | 這類型網友十分好心，不管朋友發任何無聊狀態或照片，只要有動態出現就會瘋狂按讚，就算是出差、旅遊回來後，也會把這段時間沒按到的讚通通補上，十分力挺朋友。 |
| （10）連續劇女王/陛下 （Drama Queen/King） | 總是會發一些需要人家去問他們「你怎麼了？」、「還好嗎？」、「我們都很需要你」等動態者，只要你回覆他，就會掏心掏肺和你說心事。 |
| （11）新聞君 （The News） | 可別以為「新聞君」指的是愛轉貼新聞的人，這裡歸納的類型是那種無論人在何處、和誰在一起，都會打卡更新在臉書狀態上者。 |
| （12）小偷君 （The Thief） | 常將臉書朋友的照片、名言未經過同意就轉貼到自己的狀態上，令被竊取者相當傻眼。 |
[轉摘]永遠不死俄富豪打造「阿凡達」
永遠不死俄富豪打造「阿凡達」
【蘋果日報/20120720/莊蕙嘉╱綜合外電報導】
從古到今，「長生不死」一直是人類追求的目標。一名俄羅斯實業家與科學家合作，要打造出有如電影《阿凡達》中，由人類控制思想的新人類，並宣稱10年內就能讓人腦移植到機器人中，讓人可以永生。該名實業家將全球富豪列為優先名單，積極聯絡洽談中。
電影《阿凡達》中，人類透過電腦連接，以意念操控人類與納美人混種的基因改造人。31歲俄羅斯媒體實業家伊茲可夫（Dmitry Itskov）去年2月成立「阿凡達」研究計劃，與30位科學家合作，目標是將人腦思想「上傳」機器人身體，打造有人類思想的「全像型」（hologram-like）仿真人。
預計10年後實現
計劃分4階段，由人腦控制電腦、人腦移植到電腦、人腦思想複製到全像型人誕生。其中將人腦移植到電腦，以別種形式延續生命的目標，估2020至2025年間就能實現。
伊茲可夫鎖定《富比士》雜誌所列的全球富豪為首波對象，探詢富豪「長生不死」的意願，但未透露金額。此外，他也遞企劃書給富豪，希望他們投資。
伊茲可夫在給富豪的信中說：「現在你有能力延續生命到長生不死，我們的文明已非常接近這類科技誕生的階段。這不是科幻小說，而是在你有生之年，你的力量可以達成的目標。」他宣稱，這項研究能讓人類從疾病、老化及死亡中解脫。
阿凡達計劃進程表
A：2015~2020年
仿人類外型打造的機器人，透過人腦和電腦連接平台，控制行動。可用於從事較危險工作
B：2020~2025年
在人壽命將盡時，把大腦移植到機器人上，利用可自主的機器人代替血肉皮囊延續生命。
C：2030~2035年
把人類思想意識複製到電腦中，甚至可回復或修改，人類將可永生
D：2040~2045年
從裡到外全由奈米機器人組成的「全像型」仿真人誕生
資料來源：2045.com
20120625
[轉摘] 三十句瞬間使你清醒的話！
看來是來自彼岸的給大學生的30個忠告，
覺得，似乎對20~30歲的人特別有效!!!
如果年過30還做不到，那大概很不快樂吧^^
01.
忍耐的實質就是﹐你要佔便宜你就佔﹐你想不要臉你就不要臉。
我能施舍給你的﹐我給﹔我給不了的﹐你找別人要去。
至于別人給不給﹐那是你們的事了。
02.
對付虛偽的人﹐不是罵她﹐不是拆穿她﹐而是讓她繼續悲哀地虛偽著﹐
裝作什麼也不知道。那麼慢慢地﹐很多人會主動跑來告訴你她有多虛偽。
03.
對付自私的人﹐不是恨她﹐不是不理她﹐而是漸漸遠離她﹐從心底遠離她﹐
裝作什麼都不知道。如果她去找別人﹐那麼你會發現﹐很多人都遠離了她。
04.
永遠沒有一個人是你離不開的﹐現在離不開的﹐不代表永遠離不開。沒有什麼是你放棄不了的﹐你不放棄的可能會先放棄你也說不定。
05.
除了父母﹐沒有什麼人是不求回報的。
戀人對你好是以愛情和諧為前提的﹐
朋友對你好是以共同利益和消除寂寞為前提的。
另外的人﹐就更不用說了。
06.
一個人生活雖然很難﹐但也必須學會一個人﹐不要輕易依賴別人。
這是為了預防你身邊的人都離開的時候﹐你還可以好好活下去。
07.
生病的時候﹐自己要重視自己﹐不能等著哪個誰來重視你。
等到那時候﹐你會發現自己不管是身體還是心靈都已經很難受了。
08.
獨自異地求學﹐要學著多和父母聯系溝通﹐要學著多聽長輩的話。
要學著忍耐﹐沒有什麼是你忍不了的﹐
別人再錯﹐也犯不著拿別人的錯誤懲罰自己。
09.
別人和你說的話﹐不管出于什麼初衷﹐能信但不能全信。
但是﹐別人說的時候﹐盡量認真聽﹐仔細回應﹐這是對人的尊重。
10.
不要輕易試探你的好朋友﹐
要不你不是很失望﹐就是多了個「神經病+想太多」的帽子。
11.
不要輕易對人多愁善感﹐
就算你是真的多愁善感。別人可能不能理解你的多愁善感﹐
也沒這個義務和責任。
這樣的話﹐你想的發泄就變成了自取其辱和加深痛苦。
12.
任何狀況下﹐不能玩弄別人﹐玩人必被人玩。
再有心眼﹐也不永遠是最厲害的那個。
13.
不要去搶屬于別人的利益﹐但也不能縱容別人搶自己的。這是原則。
14.
沒有必要去嫉妒別人的成績﹐人緣﹐地位﹐獎學金之類。
原因有五：
1﹐別人可能真的付出得比你多﹐只不過你沒看到。
2﹐這些東西只能帶來一時的滿足﹐而不是永久的滿足﹐不要也罷。
3﹐這里面有你玩不來的游戲規則﹐玩的來的人也都挺累的。
4﹐你有不如人的﹐就一定有比別人好的﹐靜待時機。
5﹐不爭搶這些﹐你的朋友會更多。
15.
能幫助別人的﹐盡量幫忙。不能幫的﹐別勉強自己。
16.
對于喜歡和你對著幹的人﹐
首先要客觀的反省自己﹐改正自己﹐消除自己的原因。
其次﹐看清楚對方是多麼幼稚﹐讓對方一個人不開心好了。
17.
對于和自己生活習慣不同的人﹐把距離拉遠一點﹐
各自活各自的﹐不影響別人﹐也別要求別人改變。
18.
好兄弟﹐明算賬。不要把賬目搞地太復雜﹐
錢是父母給的﹐不是自己賺的﹐要省著花。
19.
對待大學階段的愛情﹐要客觀的看。
你們在一起﹐不一定要有一個目的和目標﹐
未來是未知的。不要嚷著別人什麼都對你負責。
20.
不要為了擺脫寂寞﹐輕易在一起﹐
要對別人的真心負責﹐要讓你的愛對得起良心。
21.
對待戀人要信任﹐要不就別把他當戀人。
22.
兩個人談戀愛的經費﹐最好共同承擔﹐女生不該讓男生一個人承擔。
畢竟他愛你﹐不是欠你的。這樣﹐就算分開了﹐也不會因為錢的事尷尬。
23.
既然是因為愛在一起的﹐就認真經營這份感情﹐
付出能付出的﹐結果不重要﹐善始善終。
24.
對于暗戀般的感情﹐沒把握就別去捅破﹐
時間久了﹐你就看淡了﹐成長了。
25.
你愛的人也是普通人﹐
懂得原諒他們犯的錯誤﹐懂得接受他們指出你的缺點和不足。
26.
男生不要輕易說出與承諾有關的話﹐
女生不要輕易做需要別人承諾或負責的事。學會在某種程度上﹐保護好自己。
27.
面對別人不素的表白﹐耐心的傾聽﹐不接受但盡量少的傷害別人。
28.
即使愛的火熱﹐也要給自己和對方一個空間﹐讓你們看得清楚﹐活得自在。
29.
對戀人的父母長輩朋友﹐表現地敬重而虛心。
30.
分了手﹐就別去打擾彼此的生活。
見了面﹐不要苦大仇深﹐大方地笑一下也不會死。#
20120615
[轉摘] 醒醒吧!一般家庭沒有離峰電價費率
很多上了年紀的老人家都習慣在晚上十點半之後洗衣服，
原來其來有自啊，
有謠言說晚上十點半之後洗衣服最省錢。
這是錯誤的觀念!!!請看看以下的節錄：
什麼時候最省錢？
....尖峰、離峰、半尖峰的計價雖然差很多，對一般民眾的電費帳單有影響嗎？....「表燈用電之時間計價」，對一般民眾並無影響喔！
什麼意思呢？
經與台電確認，表燈用電（即一般住家、營業用電）收費方式分兩種，
一是「非時間電價」，大多數民眾家裡都採用這種計費方式，
二是「時間電價」，即有分尖峰、離峰時段，前半段所討論的電價。
「時間電價」計費法適用於每月用電量超過10千瓦的人，計費方式為基本電費加流動電費。台電解釋，例如採「經常契約」者，夏月光基本電費，每次至少要繳4千多元（236.20元／度 × 10千瓦 × 2個月），對一般家庭用戶並不划算。而且選「時間電價」計費者，一年內不能申請改為「非時間電價」，因此普通住家通常採「非時間電價」收費。
參見：台電 > 費率Q&A > 常見問答 > 表燈用戶如何評估選用按非時間電價或時間電價用電計費？
所以說，一般採「非時間電價」計費的家庭，沒有尖峰、離峰、非尖峰的時段顧慮問題。原信表示挑離峰時間洗衣服最省錢──除非家裡特別採「時間電價」計費，不然什麼時間用電，都沒差別；想省錢，還是節約用電最實際！
原文網址: 網路追追追／晚上十點半後 吹冷氣最省錢？
20120606
[轉摘] 南韓 躍居已開發國家 台灣呢？
出自【經濟日報╱編譯劉利貞／綜合外電】
全文網址: 南韓 躍居已開發國家 | 南韓躍已開發國 | 全球觀察 | 聯合新聞網
出自CK101: 南韓 躍居已開發國家 台灣呢？
朝鮮日報報導，南韓將在下月成為全球第7個「20-50俱樂部」的成員，同時達成人均所得突破2萬美元、總人口達5,000萬人的條件，躋身已開發國家之列。
南韓統計局27日表示，去年底國內總人口為4,977萬人，平均每分鐘增加0.43人；以此推算，1年內在國內居住3個月以上的人口數（包括外國勞工）將在6月23日首度超越5,000萬人。
另據南韓央行的資料，去年國民人均所得比前年成長9.3%至2萬2,489美元，創歷來新高，在人口逾1,000萬的國家中排名第13。經濟合作與發展組織（OECD）和南韓統計局估計，今年南韓國民人均所得將增至2萬3,680美元。
根據朝鮮日報與LG經濟研究院的調查，南韓將是1996年英國進入「20-50俱樂部」後，首個人口突破5,000萬、人均所得逾2萬美元的國家。目前世界上的「20-50俱樂部」成員只有日本（1987年）、美國（1988年）、法國和義大利（1990年）、德國（1991年）和英國等6個已開發國家。
報導指出，1960年南韓總人口為2,500萬人，52年來成長了1倍；且若按購買力平價計算，南韓國民所得在2010年就已逼近2萬9,997美元，高於義大利同時期的水準（2萬9,480美元），接近日本（3萬3,885美元）和法國（3萬3,910美元）。
躋身「20-50俱樂部」代表南韓正式邁入已開發國家之林。根據往例，成為俱樂部成員後，人口與國民所得通常可望保持此一水準、或持續成長；唯一的例外是德國曾因東西德統一，導致1990年代初期人均所得一度跌破2萬美元。
韓國金融研究院院長尹暢賢說，南韓是二次世界大戰後獨立的殖民國家中，唯一一個能有如此成就的國家。曾獲諾貝爾經濟學獎的芝加哥大學教授盧卡斯（Robert Lucas）則將南韓的經濟發展稱之為「奇蹟」。
擴展話題：
文《台灣必須認清的殘酷現實~只有台灣仇韓，韓國早已不把台灣放在眼裡》其中提到的台灣之所以在此一波的經濟發展中跌落，最常為人所詬病的是藍綠之爭所造成的內耗。
就面積和人口來算，
台灣約3.6萬平方公里，人口總量2324萬，人口密度 642人/平方公里（2012年4月）世界第2。
南韓約9.9萬平方公里，人口總量快突破5000萬，人口密度為480人/平方公里，世界第3。
台韓歷年人均GDP變化:
年份 台灣 南韓
1995 12,906 11,490
1996 13,527 12,282
1997 13,904 11,276
1998 12,679 7,486
1999 13,609 9,583
阿輝執政，戒急用忍，人均開始停滯，但看在穩定渡過亞洲金融風暴，比南韓略勝一籌的情況下，也還說得過去。
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2000 14,519 10,937
2001 13,093 10,243
2002 13,291 11,568
2003 13,587 12,806
2004 14,663 14,271
2005 15,714 16,533
2006 16,911 18,485
2007 17,596 20,110
台灣之子執政期間，南韓用了8年時間人均從1萬升至2萬，在國際認知上，屬於正常的經濟表現，台灣則是用了20年，結果就這樣被超越了(8年只升了3000鎂，也算另類台灣奇蹟了...2003-2007國際景氣是非常好的)
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2008 17,399 19,162
2009 16,353 17,074
2010 18,588 20,265
2011 20,101 22,778
馬執政，竟然只能苦苦追趕南韓並維持在2000鎂的差距。
生活品質才是王道
其實人家都說台灣是生活大國 這才是我們該值得驕傲的
鄉民在韓國所見所感，以下轉自鄉民sundaybaron 的PO文
經濟面
事實上我走過的幾個國家裡面，我個人覺得在台灣的生活是相對好的了。 當然好不好見仁見智，就算同個國家哩，區域性的差別也很大。 亞洲地區去了幾個國家，在東京跟首爾也住都過一陣子。
首先我先對這裡的薪資結構做個報告。以韓幣報價，請自行除以37。 基本上若非大企業年薪約落在2000~2500萬韓幣之間。若算月薪大約是150萬左右。 如果是大企業，年薪大約會在4000~6000萬左右。個人認為在不是大企業的情況下 其實薪資水平不會比台北好多少。相同大企業的情況，也得跟台灣大廠比較才算公平。
話雖如此，朋友的工廠裡面請的作業員那時候聽說才月薪100萬韓幣。我聽到的時候， 以為是大陸勞工的價碼，結果事實上也是請韓國的作業員。100萬在首爾大概只能過 最低階水平的生活了吧。 外食方面，我因為不會煮飯來這裡都以外食為主。在這裡吃一餐簡單的韓食大約是 5000~8000韓幣之間。沒是吃吃烤肉的話約莫是9000~15000韓幣左右。在這裡常喝咖啡 咖啡店也非常多，基本上也是4000~7000韓幣不等。
住宿的話這裡有分好幾種類。學生可能會住"考試院"，有錢一點住"ONE ROOM"。 "考試院"的話，你必須擠在一個約莫三坪大小的房間。裡面就是一張床舖以及書桌， 床鋪腳的上方可能會有一個小櫃子，上面放一台小電視。通常考試院會附白飯，泡菜。 一個月大約30萬~50萬韓幣左右。"ONE ROOM"規格上就是會多個衛浴設備，因此房間會 再大一點，但可能不會很大。一個月大約50萬起跳。另外有所謂"下宿"，裡面的阿姨 會煮飯，房間通常會比較大一些，也差不多40萬~50萬左右，但有時候會比較不自由。 "ONE ROOM"租金支付方式有月結，或是全額繳清方式，月結就照以上金額， 保證金500萬~幾千萬都有。全額可能一次繳個4000萬~數千萬韓幣都有，租約過後會退 還，等於是不用附房租。這些都是一個房間的價格，"ONE ROOM"的部分比較不準，因為 地區性差異很大。我也有認識住江南附近一個月要付90萬幣的人，我想考試院會比較 有參考性一點。
教育問題
高等教育適齡人口入學率 韓國是96.1% 在聯合國數據中是世界第一
台 韓 日
平均受教育年限 11.0 11.6 11.5
預期受教育年限 16.1 16.8 15.1
讀的年數差不太多，高等學歷的生產力 有沒有高品質高產量的輸出？這是個問題。
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20120529
[轉摘] 韓將躋身20-50俱樂部
韓將躋身20-50俱樂部
【中央社╱首爾28日專電】
2012.05.28 02:56 pm
南韓媒體今天報導，南韓將於6月進入人均收入2萬美元、總人口5000萬人的「20-50俱樂部」，象徵南韓正式躋身已開發國家行列。目前全球只有6個國家進入這個俱樂部。
南韓「朝鮮日報」今天在頭版頭條引述統計廳的資料報導，南韓將於6月23日總人口突破5000萬大關、人均收入達2萬美元。
統計廳的統計是以1年在南韓居住3個月以上的人口（包括外國勞工）為基準。統計資料顯示，去年底南韓國內總人口為4977萬人，平均每分鐘增加0.43人。以此計算，至今年6月23日，南韓國內人口將首次超越5000萬人。
朝鮮日報和LG經濟研究院共同調查全世界人口和收入動向後發現，南韓是繼1996年英國後，進入「20-50俱樂部」的全球首例。
「20-50俱樂部」的國家，目前有日本（1987年）、美國（1988年）、法國和義大利（1990年）、德國（1991年）、英國（1996年）等6個已開發國家。
報導指出，進入「20-50俱樂部」意味南韓正式躋身已開發國家行列，具有重要的意義。
俱樂部成員國在跨過人均收入2萬美元、人口5000萬人的門檻後，大部分始終保持這一水平，而且人口和國民收入都出現成長。只有德國在1990年代初受兩德統一的影響，國民收入短暫跌破2萬美元，但很快就恢復。
韓國金融研究院院長尹暢賢表示，二次世界大戰後獨立的國家，南韓將是唯一進入「20-50俱樂部」的國家。諾貝爾經濟學獎得主、芝加哥大學教授魯卡斯將南韓的經濟發展稱為「奇蹟」，可以說奇蹟已成為事實。
報導說，南韓總人口在1960年為2500萬人，52年後翻一番。由於南韓進入「20-50俱樂部」的時間晚於早先進入的已開發國家，人均國民收入2萬美元的實際價值存在差異。
但以購買力評估為準，南韓國民收入早在2010年就達到2萬9997美元，高於同期的義大利（2萬9480美元），接近日本（3萬3885美元）和法國（3萬3910美元）。
20111004
[轉摘]貧富差距的十個關鍵
| 貧窮 | 富裕 | |
|---|---|---|
| 認知 | 很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。 | 骨子裏就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這也是他血液裏的東西，他會想盡一切辦法去致富。 |
| 休閒 | 在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕，還要倣照電視裏的時尚來武裝自己。 | 在外跑市場，即使打高爾夫球也不忘帶著項目合同。 |
| 學習 | 學手藝 | 學管理 |
| 時間 | 一個享受充裕時間的人不可能賺大錢，要想悠閒輕松就會失去更多賺錢的機會。 窮人的時間是不值錢的，有時甚至多余，不知道怎麼打發，如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已，卻不為虛度一天而心痛，這就是典型的窮人思維。 | 富人的玩也是一種工作方式，是有目的的。 富人的閒，閒在身體，修身養性，以利再戰， 富人的腦袋一刻也沒有閒著。 |
| 交際 | 喜歡走窮親戚，窮人的圈子大多是窮人，也排斥與富人交往，久而久之，心態成了窮人的心態，思維成了窮人的思維，做出來的事也就是窮人的模式。大家每天談論著打折商品，交流著節約技巧，雖然有利於訓練生存能力，但你的眼界也就漸漸囿於這樣的瑣事，而將雄心壯志消磨掉了。 | 最喜歡交那種對自己有幫助，能提升自己各種能力的朋友。 不純粹放任自己僅以個人喜好交朋友。 |
| 歸屬 | 是顆螺絲釘。窮人因為自身的卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己從屬並依賴於一個團體。於是他們以這個團體的標準為自己的標準，讓自己的一切合乎規範，為團體的利益而工作，奔波，甚至遷徙。對於窮人來說，在一個著名的企業裡穩定地工作幾十年，由實習生一直幹到高級主管，那簡直是美妙得不能再美妙的理想了。 | 團體的領導者通常都是富人，他們總是一方面向窮人灌輸：團結就是力量，如果你不從屬於自己這個團體，你就什麼都不是，一文不名。但另一方面，他們卻從來沒有停止過招兵買馬，培養新人，以便隨時可以把你替換。 |
| 理財 | 經濟觀點就是少用等於多賺，比如開一家麵館，收益率是100%，投入2萬，一年就凈賺2萬，對於窮人來說很不錯了。窮人即使有錢，也舍不得拿出來，即使終於下定決心投資，也不願意冒風險，最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋，蛋生雞，一本萬利......但是建築在一只母雞身上的希望，畢竟是那樣的脆弱。 | 富人的出發點是萬本萬利。同樣的開麵館，富人們會想，一家麵館承載的資本只有2萬，如果有一億資金，豈不是要開5000家麵館？要一個一個管理好，大老板得操多少心，累白多少根頭發呀？還不如投資賓館，一個賓館就足以消化全部的資本，哪怕收益率只有20%，一年下來也有2000萬利潤啊。 |
| 激情 | 他總是按部就班，很難出大錯，也絕對不會做到最好。大部分窮人的激情總是消耗在太具體的事情上：上司表揚了，他會激動；商店打折，他會激動；電視裏破鏡重圓了，他的眼淚一串一串往下流，窮人有的只是一種情緒。 | 「燕雀安知鴻鵠之志？」「王侯將相，寧有種乎？」有這樣的激情，有了激情才有了靈感的火花，才有了鮮明的個性，才有了人際關係中的強烈感染力，也才有了解決問題的魄力和方法。 |
| 自信 | 窮人的自信要通過武裝到牙齒，要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來更多的自信，窮人的自信往往不是發自內心和自然天成的。 | 「其實也沒什麼特別的，光景好時，決不過分樂觀，光景不好時，也不過度悲觀。」 |
| 習慣 | 有個故事，一個富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望開始奮鬥。可牛要吃草，人要吃飯，日子難過。窮人於是把牛賣了，買了幾只羊，吃了一只，剩下來的用來生小羊。可小羊遲遲沒有生出來，日子有艱難了。窮人把羊賣了，買成了雞，想讓雞生蛋賺錢為生，但是日子並沒有改變，最後窮人把雞也殺了，窮人的理想徹底崩潰了，這就是窮人的習慣。 | 沒錢時，不管多困難，也不要動用投資和儲蓄，壓力會使你找到賺錢的新方法，幫你還清帳單，這是個好習慣。 |
20110817
[轉摘]破解費瑪最後定理
◇破解費瑪最後定理
是怎樣的一種熱情，讓一個十歲的男孩決定獻身給數學?數學一定有他今人著迷的地方，就像所有的藝術一樣，數學不只是一門科學，它更是一種藝術，許多的數學家都無形中透露了數學的魅力，
畢氏定理可說是數學上最偉大的發現之一，畢氏定理是由畢達哥拉斯所發現的，是個很漂亮的定理，它說明了任何直角三角形的邊長都有兩股平方的和等於斜邊平方。
也就是x2十y2=z2有整數解。
在畢達哥拉斯那個時代，數學是等於哲學的，畢達哥拉斯更說:「萬物皆是數。」但他們所認為的數只有整數和某些分數，他們並不認識所謂的無理數。很不幸的，第一個無理數就是由畢氏定理發現的，當一個直角三角形約兩股為l時，這時候斜邊的邊長就是2的開方了。但2並無法開方。在當時，畢達哥拉斯當然不願去承認這個數來破壞他建立的世界，所以畢達哥拉斯處理2開方的做法就是將發現2開方的那個人處死，這是畢達哥拉斯一生最大的羞辱。但畢達哥拉斯對數學的貢獻仍是不可抹滅的。當然他也不會想到幾千年後，一個叫費瑪(Pierre de Fermat)的業餘數學家會對他的畢氏定理特別有興趣，而更因此將數學帶到一個更高的境界。
費瑪雖然只是一個業餘數學家，
當xn十yn=zn，n≧3時，會有整數解嗎?
這是個很迷人的問題，因為它是如此的單純，每個人都可以了解題目的意義，但是它又是如此的困難，因為它牽涉到整數的無窮量，而且它真的沒有整數解。在當時，費瑪便在他研讀的書中寫下「我有一個對這個命題十分美妙的證明，但是因為這裡空白太小了，我無法寫下」。
很可惜的是在費瑪死後，我們找遍了他的札記也找不到這個美妙證明。費瑪像是跟所有專業數學家開了一個玩笑一般，他竟留下一個他認為已經可以證明的猜想，而三百多年來竟沒有一個專業數學家能解決它。這就是費瑪，他不習慣去研究證明中的每個小細節，他總是能觀察到數學，為了他能繼續研究他所熱愛的數學，他將證明這種繁瑣工作交給別人。而這一次他所留下的竟是這樣的一個大問題，也因此引起了許多數學家的興趣，後來的幾個大數學家都曾嘗試去證明費瑪最後定理，但都告失敗。這也不是沒有好處，因為如此數論得到了很好的進展。當中還發生了一些有趣的小故事。
懷爾斯所發表的證明之第一頁，整個證明有一百頁以上。
其實近三百多年，關於費瑪最後定理的傳說很多，在在都說明它的困難'性，或許我們會不斷想知道當初費瑪那個美妙證明到底是如何證的，竟讓三百多年來的許多數學家都束手無策。當年費瑪懂的並沒有今日的我們多，他是如何看出當xn十yn=zn,n≧3時，沒有整數解的呢?對於這樣的一個數學怪傑，除非他活過來，不然我們永遠也不會知道那個證明有多美妙!安德魯．懷爾思，在1993年公開表示他已經證明費瑪最後定理了。這是讓許多數學家很興奮的一件事，這個數學家幾乎要放棄了的猜想，終於有人要終止它了。沒錯，安德魯．懷爾思就是那個當年只有十歲就立志要獻身給數學的小孩。安德魯．懷爾思邁向數學家的過程並不難，但是研究費瑪最後定理的確讓安德魯．懷爾思吃足了苦頭。為了能專心研究，安德魯．懷爾思有長達七年的時間不參加任何跟費瑪最後定理無關的研討會或餐會，當時他已經有了一些年紀了，在數學界，研究是屬於年輕人的事，而老年人則適合寫書和教書。而所謂的老年人指的是25歲以後的數學家。數學家的數學壽命是很短暫的，所以當年已經25歲的安德魯．懷爾思開始不參加數學研討會，也沒多少人覺得有異樣。就這樣，安德魯．懷爾思可以安心地做他的研究工作，只要跟費瑪最後定理有關的東西，他都拿來研讀，直到自己能靈活運用為止。他是這麼的堅持，但他也會害怕，怕自己做的原來就是個錯的東西。數學就是這樣，在還不能證明它之前，什麼都是冒險的。只有完完整整的證明它，我們才可能予以它存在。這也是跟其他學科很大的不同點，數學不會像物理一般，不斷地被推翻，物理現象在不斷的發現過程中，會發現過去承認的東西有時是錯的。數學不會，雖然我們不能證明，但我們相信。其實數學上也曾經發生過許多的爭議，如非歐幾何和歐氏幾何的不相容，但這都無傷整個數學的發展。安德魯．懷爾思在研究費瑪最後定理時，偶爾報上也會出現有關費瑪最後定理的報導，總是令安德魯．懷爾思緊張一下。但是還好，在1993年，安德魯‧懷爾思還是站上了講臺，向臺下來自世界各地兩百個數學家講解費瑪最後定理的證明，聽說當時只有四分之一的人還知道安德魯‧懷爾思到底說些什麼。這的確是很大的一個挑戰，安德魯‧懷爾思完成了數學上最難的難題但安德魯‧懷爾思也不是一次就完成費瑪最後定理的。那次講解還出現了一些爭議，幸好最後還是給解決了，這也是安德魯成功的地方，從來沒人能在給出證明後，還能補救自己證明的缺陷。
懷爾斯發表了費瑪最後定理的證明後，《紐約時報》報導了他的證明。
是的費瑪最後定理解決了，只是一個十七世紀的問題我們用二十世紀的方法解決。有人說費瑪當年的那個美妙證明一定還是有缺陷，只是費瑪自己沒能完整寫出來，也或許費瑪已經發現他的證明有缺陷，所以他沒留下任何關於這個定理的證明。不管如何，二十世紀的安德魯‧懷爾思確實解決它了，但能了解證明過程的卻只是少數，數學耐人尋味的地方就在這裡，一個誰都懂的定理卻要花上所有數學家三百多年的時間。反而有時候看似很難的東西，用數學一下子就解出來了。也難怪有人研究數學可以到廢寢忘食的地步。同樣的對數學不感興趣的人，就是覺得數學只是一些強詞奪理。
曾經有人就問，我們是因為知道1，2，3..，所以才有所謂Xn，如果我們的世界只有0和1，那是不是Xn永遠不可能出現？也有人質疑我們到底是硬造出數學來符合一些我們要的東西？還是數學本來就存在，我們只是把它條理化，讓它更易懂？畢竟對不懂數學的人而言，微積分像是天書一般難。
本文作者：林秋華（就讀於師範大學數學所）
原文刊載於：科學月刊 第二十九卷第七期 頁610-613
20110609
[轉摘]監察院：行政院、教育部，是偷走你我血汗錢的元凶
三個重點
1.經濟成長並沒有分配給實際有貢獻的人
2.念大學並沒有實質意義
3.政體顢頇，隨便找兩個部門開鍘
去年2月，商周封面故事「誰？偷了我的血汗錢！」，引起監察委員沈美真的關切，提起調查案，經過16個月的訪查，約談超過20位官員，還請了行政院副院長陳冲、經建會主委劉憶如到監察院「喝咖啡」；最後，監察院經過「共識決」（沒有委員反對），通過糾正行政院、教育部。
這份糾正案，說明了台灣近十年來，經濟成長近3成的果實，未能由全民所共享，行政院、教育部要負最大責任。
這是監察院第一份台灣產業調查報告，報告發現：
一、促進經濟繁榮，不能解決失業問題
台灣的「歐肯係數」僅0.1，低於美、德、英等先進國家，及南韓、香港、新加坡等貿易對手國。顯示台灣經濟成長，對降低失業率的貢獻度，遠低於他國。(歐肯係數，係指一國經濟成長率與失業率之比；該係數數值越大，改善效果越好；數值越小，改善效果越差。)
去年是台灣歷年罕見的兩位數經濟成長，失業率卻僅降低約一個百分點，證明「促進經濟繁榮，就能解決失業問題」，是與事實不符的迷思。
二、科技業創造的就業機會，比傳產少
依照民國95年的工商普查結果，科技業每投入一億元資本，只能創造6.4個就業機會，而傳統產業投入一億元，卻可以創造16個就業機會，傳統產業創造就業的能力是科技業的兩倍多。
三、台灣接單海外生產，造成薪水停滯
近十年來，台灣接單、海外生產的比重一路攀高，以一家電子零組件專業代工大廠為例，9成營收來自「台灣接單海外生產」；在大陸員工數超過100萬人，然而在台灣員工數卻不到2萬人。這種企業經營模式，造成台灣經濟成長數字漂亮，但就業不佳，薪資停滯不前。
四、大學學歷失業率，比國中學歷高
大學以上失業率，高於一般失業率。去年台灣的大學學歷以上失業率為5.62％，高於國中及以下的失業率4.83％，及平均失業率5.21％。
教育部自91年起，規定各大學招生人數上限，希望大學能快速因應社會就業需要。實施結果呢？沈美真說：「學校依照老師能教什麼，有什麼設備，就來設什麼科系，這跟社會上的需要是兩件事情。學生不會清楚，我現在學的，跟我將來有什麼關係，我畢業以後，會不會很難找到工作。」大學科系跟就業關聯太遠，這四年等於白念了。沈美真認為：「我覺得教育部有怠惰的問題。」
經濟果實無法全民分享的原因循著一些發現有了初步的線索，接下來，「究竟是誰的責任？」成為重點。
針對創造就業，行政院僅由臨時性的任務編組處理，政府創造的就業機會，竟然不是正常的機會，而是像抄墓碑這種短期工作，行政院能拿公務預算做短期促進就業方案，又未責成各部會負責統籌規畫，實有未當，因此，決定糾正行政院。另外，在高等人才培育上面，教育部未有具體作為，造成高等教育者失業率高，也顯有未當，一併糾正。
糾正案過了，沈美真說：「希望政府能改變重產值的思維，多關心就業，這樣，人民的痛苦就會降低了。」
20110310
[轉摘] Google釋出短網址服務的API
文/陳曉莉 2011-01-12
該API讓開發人員能透過程式使用goo.gl，縮短或展開其網站網址，也能查詢短網址的分析或使用者的歷史紀錄，諸如在Twitter或Google Buzz的客戶端程式提供自動短網址功能，或是偵測使用數據與流量。
Google本周釋出了旗下goo.gl短網址服務的API，以讓開發人員將該短網址服務嵌入應用程式或網頁上。
Google表示，有了該API，開發人員就能透過程式使用goo.gl，利用該API縮短或展開網址，也能查詢短網址的分析或使用者的歷史紀錄，諸如在Twitter或Google Buzz的客戶端程式提供自動短網址功能，或是偵測使用數據與流量。
Google是在2009年12月率先於Google工具列及FeedBurner中嵌入goo.gl短網址功能，並陸續在新聞、部落格、地圖與Picasa網路相簿中提供短網址服務，繼之於去年9月發表goo.gl網站。
未來Google也將持續改善該短網址功能，包括增進其安全性，以讓該服務的垃圾及惡意訊息自動偵測功能更加完善。
去年12月，安全研究人員發現有駭客在Twitter上利用goo.gl短網址功能散布蠕蟲，透過短網址將使用者導向惡意網站。先前即有資安業者警告短網址容易藏污納垢，McAfee在去年9月發表的McAf.ee短網址服務即強調安全功能，宣稱會在連至具風險的網站時提醒使用者，或直接封鎖高風險網站。（編譯/陳曉莉）
20110304
[轉摘]Paul Graham與產品開發
(原文)
Paul Graham的創業公式就是：搭建原型、上線運營（別管bug）、收集反饋、調整產品、成長壯大。
Indinero是Paul Graham推崇的典型模式。JessicaMah在申請YC訓練營時，就已經完成了可以正常運行的項目原型。Paul Graham幫助她加入新功能，打磨網站，快速應變。『把你的項目放出去，讓用戶決定下一步該做什麼，』Paul Graham說。到了8月底，JessicaMah已經有了2500個客戶，再過了兩個月，客戶數量上升到了6000。對網站的批評聲音逐漸增多，這使得JessicaMah確信，必須讓用戶界面更符合直覺。「別人使用你的產品，你看著他們因此血壓升高，這肯定會觸動你，」她說。
快速地證實你的構想在商業上可行，即使你的產品還不完善，也會對投資者產生特別大的吸引力，PeterBell如是說。他是HighlandCapitalPartners投資公司的普通合伙人，那是一家位于馬薩諸塞州列克星敦市的風險投資公司，在Digg、Mapquest和AskJeeves有投資。"如果你有一個好的團隊和一個好的產品，你肯定會因此擁有很大的主動權，"他說。
((incubator：恆溫箱,孵卵器))
(原文)
開發一個產品的時候，應該問自己五個問題：
1、給誰用？
2、他們用這個產品來解決什麼問題？
3、這個問題對他們而言有多重要？
4、我們的方法是否足夠簡單方便？
5、他們要付出的代價與所得是否匹配？
10/20/30原則
PPT是世界上最無聊的東西之一。記住，一次presentation，
幻燈片不要超過10張，時間不要超過20分鐘，字體不要小于30號。
20100514
[轉摘]PM：專注傾聽、解決問題
最近正想寫一篇類似的文章，
才剛想出標題，就看到標題，
點進去一看，完全省了寫作的時間了^^
以下是轉摘
專注傾聽 解決問題 2010/05/14
【經濟日報/邱伯浩/20100514】
筆者在東京與某台商老闆餐敘時，聽到他抱怨說：「為什麼我的專案團隊，遇到問題時，直到成為災難，才跟我反映，但那時已來不及補救了」。
我反問他：「你平時有注意聽你的團隊說話嗎？有沒有真正了解團隊傳達的真實訊息？」老闆很得意地說：「有啊，我有開會，有問他們，而且規定每人要報告，邊開會邊指導，會後團隊都說沒問題，直到問題發生，他們才報告」。
我笑笑對他說：「你有聽見他們的話，但沒有聽進去！」
專案執行時，傾聽技巧相當重要，專案經理每天幾乎90%的時間用在溝通，而傾聽時間在溝通過程中占整體比重45%，其餘才是說、讀、寫。管理者與專案團隊若溝通不良，也未互相積極傾聽，會形成重大溝通障礙，導致執行專案時發生嚴重問題。所以專案管理者必須學習傾聽技巧，並創造一個積極的傾聽環境。
在現實工作環境，專注傾聽是需要學習的，比如工作環境很熱、很冷、很吵、空氣不好、電話鈴聲、人聲等，都會讓人分心，無法專心傾聽。
個人的專業技能，也會阻礙接收他人訊息，尤其是技術專業能力愈強的個人、管理者或老闆，在討論其專業時，會忽略他人表達的訊息，甚至拒絕接收（聽不進去）。況且不是每個人都善於表達。
所以我會建議管理者傾聽他人說話時（包含一對一，會議），要學習以下傾聽技巧：
˙準備一個優質的傾聽環境，儘量排除干擾因素，讓自己可以專注地傾聽，也讓對方可以充分表達，也可提供咖啡、茶點，緩和緊張氛圍。
˙利用肢體語言，如點頭、眼神交流、身體前傾，表示接受到對方的內容，讓對方知道你聽見了。
˙傾聽數據及事實背後的真正意涵，往往數據背後是問題的開始，事實的背後是災難的發生。
˙回饋、解釋、總結陳述對方的內容。但不要立刻評論，先了解對方的觀點，保持中立性，以對方觀點論述一次，詢問對方是否正確，讓對方知道你充分了解。
但是在傾聽過程需注意避免以下行為：
˙收起專業及權威的傲慢，不要問題沒聽完就邊指導，這樣無法了解事實真相，反而將談話焦點轉移到你的指導方法，問題沒解決，又製造新問題。
˙不要急於評論對方的話，若是對方提出問題，則幫助他確認這是否是真正問題，反覆詢問，探討問題根源。不要用情緒性用語，譬如：「這不合邏輯、你是腦震盪的豬、你腦殘…」來否定他的問題，只會讓溝通中斷，問題繼續潛伏。
透過訓練將專注傾聽變成團隊的工作習慣及技巧，身為管理者必先具備傾聽技巧，利用會議說明傾聽重要性，並形成團隊公約，當團隊都能專注傾聽，則問題往往可以溝通來妥善控制，不會有「失控」的問題。
（作者是TPMA產業策略聯盟副主委，http://tw.myblog.yahoo.com/doctor1025）
20100428
[轉摘]CEO:維京布蘭森以五個問答分享創業精神
[ 原文:【經濟日報╱編譯莊雅婷】 2010.04.26 04:16 am ]
[修改:Aeon Linn.20100428.0950]
以下是我最常被問到的五個問題，內容包括忠告、啟發、激勵和懊悔，我的回答對各位應該有幫助。
．別人給你最好的忠告是什麼？
三句金玉良言。
1.我不要追悔過去，要勇於邁開下一步。我很訝異，人們竟然會花許多時間思索失敗的原因，卻不願把精神投入新計畫。我很樂於經營維京的旗下事業，因此從不把挫折看成負面經驗，它們只是學習曲線的一部份。
2.不要公開批評他人。批評只會反映出自我個性的缺失。
3.「靠自己闖出一片天。讓自己出糗，否則你就無立足之地」；「確保新聞出現在頭版，而不是背面。」我一直遵循這些建議，知名度也的確因此大開，而且不只一次糗到家。
．最糟的建議是什麼？
就算有我也不會表現出來，這會讓對方難堪。
聽好，建議的方式有很多種，
不該只單獨向某人請教，應該廣納雅言。
眾人的意見五花八門，多聽能讓你看到不同角度，並從中權衡優劣。如此一來，你就不會只考慮單方面意見，所以每個建議都有其可取之處。
．你會給想創業的人什麼忠告？
記住，做生意不可能不冒險。
如果維京沒有一直冒險犯難，就不會有今日的成就。你必須對自己的事業有信心，全心投入，同時也要做好準備隨時迎接挫折。如果你懷著失敗的預期心理創業，那十之八九都不會成功。
最重要的是要從中找到樂趣，這能讓你和同事保持熱情與動力。
我很喜歡一句諺語：「勇者或許不會長存，但謹慎者根本沒辦法生存。」
．你成就了許多事業，但在某方面也嚐到失敗，這些經驗讓你學到什麼？
身為創業家你必須很快學到沒有所謂的失敗。
回顧維京歷史可知，我們能迅速對變化採取因應措施，減少可能的失敗。
你得馬上認清遇到什麼阻礙，然後改變策略或結束事業。我們讓公司規模維持精簡，內部沒有太多繁文縟節，更不會有官僚作風。我們的決策與行動迅速，通常在競爭對手還在為同樣問題一籌莫展前就完成。
雖然我贊成冒險，但也堅信「防患未然」的重要。這意味你得事先考慮到各種突發狀況，並確認沒任何遺漏。我們有好幾次差點失敗，多數創業家也曾在失敗門前徘徊。維京草創之初差點倒閉；1980年代初期，我也曾為了創下泛舟和熱氣球競賽的世界紀錄，差點進了鬼門關。但在幸運之神的眷顧與細心規畫下，維京和我至今都安然無恙。
．你後悔過嗎？
人生中總是有讓人後悔的事，也許我也對很多商業決策後悔不已，
但我試著不要念念不忘，朝更積極的方向邁進。
不過，錯失管理英國國家樂透公司的機會，至今仍讓我耿耿於懷。我們當時打算經營非營利的事業，多數收入將捐給慈善用途，但最後還是輸給競爭對手。
後來我們自己成立維京聯合基金會（Virgin United），作為推廣善行的催化劑，並鼓勵旗下公司共襄盛舉。該基金會是促使我們成立The Elders和Carbon War Room協會的關鍵，目的是解決衝突與協助對抗氣候暖化。最後，我經常被問到有什麼積習？我想，不斷創業就是我改不掉的習慣吧！（作者Richard Branson是維京集團創辦人）
20100427
[轉摘]輕輕鬆鬆保持最佳體態
先從大家最關心的身材與減肥談起吧!
01. 標準體重的指標
究竟怎樣的體重才算瘦呢?! 每個人身高不同、標準當然也不同，沒有必要強迫自己接受別人的指標。比較客觀的一個標準是BMI指數，可以告訴你體重與體脂是否正常。計算公式也很簡單: 體重 ÷身高的平方。BMI≦18.5，表示體重過輕；18.6≦BMI≦24.9，表示體重在正常範圍內；25≦BMI≦29.9，表示體重有點超標；BMI≧30則代表體重嚴重超標。如果你的體重在正常範圍內，就不必強迫自己過度減肥，利用運動的方式局部雕塑體態就好。
02. 走路是最好的運動
每天勁走30分鐘可以提高心肺功能、校正肩膀姿勢、改善腰部和臀部曲線，最大的優點是不挑時間地點隨時可進行。
03. 生理期運動事半功倍
生理期時做些溫和的運動，如漫步，可以促進血液循環、釋放壓力，而且生理期運動所消耗的熱量是平時的2倍，可說是事半功倍。
04. 注意飲食抗發胖
有人說年紀越大越容易發胖，部分原因是因為新陳代謝隨著年齡增加而減緩的關係，但是最主要還是因為飲食管理不當。小腹突出是因為內臟周圍的脂肪細胞變大，多攝取高纖維粗纖維的食物可以改善這種情況!
05. 多吃生菜保持身材均衡營養
蔬菜生吃才能攝取到最完整的養分，另外捨棄高熱量的千島沙拉醬吧! “橄欖油+醋”或是“橄欖油+低脂優格”都是更好的選擇，健康又美味。
06. 多吃飽腹感指數高的食物
多吃飽腹感指數高的食物可以避免攝取過多的熱量，蔬菜、水果、魚類與豆類都是容易有飽足感的食物。研究顯示馬鈴薯是保腹感指數最高的食物，但是最好用蒸煮的方式調理，油炸的薯條可是要敬而遠之。
再來看看保養的部分:
07. 養成規律排便的習慣
大腸會吸收排洩物的水分也會吸收其中的毒素，如果排便不規律或不順暢，就會吸收到更多的毒素，讓健康受到影響、皮膚的狀況也會變差，擦再多的保養品也沒用。按時起床才能按時排便，早上9點是最佳排便時間。有便秘困擾的人，一開始先從定時墩馬桶開始，一段時間之後會有改善!
08. 讓內臟動起來
每天兩次有節奏的拍打腹部，每次約3分鐘，不僅能放鬆緊張僵硬的內臟，還能夠讓血脈循環通暢、促進新陳代謝，有效排除囤積在體內的代謝廢物。雖然這樣有點像歐吉桑的做法但是確實很有效喔!
09. 曬太陽有保養效果
為了美白抗老，大家都將紫外線視為大敵! 其實在中醫的理念:日照能夠調理全身氣血，增加免疫力，同時能夠分泌更加讓心情愉悅的血清素。選擇清晨陽光還不毒辣的時候，曬個3-5分鐘的太陽吧!
10. 高跟鞋的副作用
穿高跟鞋能夠讓女性體態更有魅力，但是長期穿過高的高跟鞋會引起偏頭痛甚至損傷脊椎肌肉，如果真離不開高跟鞋最好經常更換不同高度的高跟鞋，改變身體受壓的位置。
11. 飲食可以改善粉刺
皮膚油脂阻塞毛孔引起細菌繁殖就會長粉刺，除了清潔與保養品外，其實調整飲食也能顯著改善! 比方說大麥能夠促進機體新陳代謝、預防體內疲勞物質囤積；香菇有解毒效果還能促進荷爾蒙分泌；綠茶可以喝也可以塗抹，有殺菌、消炎、收縮毛孔的效果；萵苣可以改善因腸胃功能不好所引發的粉刺。
最後是心理與情緒層面的一些主張:
12. 注意肢體增加自信
雙肩向後抗攏、挺胸收腹，是最能增強女性自信心的姿勢，也最能贏得他人的目光。心理學家證實: 對自己身體自信的女人，一般能獲得異性更高的評價。
13. 充足的睡眠
長期睡眠不足或睡眠質量不佳，容易導致焦慮易怒情緒低落等負面情緒! 養成定時上床睡覺的習慣，會改善睡眠品質。
14. 食慾的控制
迫切想吃的慾望通常只會維持幾分鐘，因此在進食時候若實在無法控制食慾，建議你先放下碗筷，做點別的事情，10分鐘後再回來，想要爆食的衝動應該會消失無蹤。平時想吃零食的時候也可以試試做點別的事轉移注意力!
15. 集中精神舒緩壓力
同時間處理好幾件事會對精神造成巨大耗損，同時造成極大的情緒壓力! 壓力會導致血壓升高、皮質醇大量分泌、引發負面情緒。每段時間只集中精神專注做一件事，做完或完成進度目標後再著手做另外一件，可以避免壓力引發的負面情緒!
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20100426
[轉摘]成為執行長的十大秘訣
現代工作環境競爭激烈，能在職場扶搖直上的人，往往必須兼具品德與能力。有十個方法可以很快助你培養領導能力，讓你踏上執行長寶座之路，不需要漂亮的學歷或鄉村俱樂部會員證。
．追求遠大理想
擁有雄心壯志很好，但要用正直、樂觀的方式達成目標。如果一生蓋棺論定後不能求得好名，其他的成就就不值得一提。一旦人格留下汙點，任何成功、優點和勝利都沒有意義。
．培養專才以外的競爭優勢
你需要實力在職場立足。你的表現必須為服務的企業創造價值。你得注重時效、預算控制且態度心平氣，也要培養行事風格；認為實力勝於一切的想法反映不成熟的管理心態。不論對方是否為你的團隊成員，都要展現大將之風處理人際關係，以帶領眾人獲得佳績。
．展現自信
沒有人一切勝券在握，但擁有潛力的人在某些方面都自信滿滿。有信心能讓你當機立斷，因為成功（而非害怕失敗）是促使你起而行的動力。最好和比你優秀的人共事，且心無猜忌地僱用與拔擢人才。要獲得更多信心，你得每天和恐懼共處。
．大方投資自己
如果你不夠博學多聞，就沒有機會當上執行長。你得孜孜不倦，全球意識這塊值得多下功夫，所以要主動爭取公司的國外出差機會。你也得僱用能力多元的團隊、學第二外國語言，以及看澳洲經濟論壇、俄羅斯財經和彭博亞洲等頻道，多數第四台都有播放這類節目。
．積極溝通
你得勇於發問並主動提供訊息，然後和大家分享、獲得回饋。如果別人覺得你辭不達意，就會造成溝通不良。出言務必謹慎，說話要明快、簡潔、避免華麗辭藻。別人不懂你的意思，那是你的問題。
．小心選擇老闆
掌控自己的命運。試著跟對好老闆、遠離爛上司。同時，你要樂於替不投緣的老闆工作，但要彰顯他的英明睿智。不要頻頻跳槽，但最好每兩年半就換到較複雜或責任更重大的工作。
．出類拔萃，但也要融入團隊
獲得眾人注意才有升遷的機會。默默無聞很容易，但獵人頭公司、上司和職場導師不會理睬你。別害怕脫穎而出，唯有能力出色才能吸引伯樂，但也別忘了提攜他人。
．和他人教學相長
努力向前輩討教，沒有一位職場導師能無時無刻幫助你，你得多方結交良師，特別是傳授經驗豐富的人。無論你是否在工作，都要當別人的良師，以同樣循循善誘的方式教導他人。
．掌控私人家庭生活
努力為工作付出，然後放心下班。無論你擔任什麼職位，都可以在工作和家庭生活間取得平衡。每天都分配一點時間接觸自己認為最重要的事物。
．培養領導能力
要獲得升遷需要明確、有創意且獨特的方式和各種人打交道。你得根據他人需求進行領導，以團隊為優先，用心傾聽，做出對自己、團隊和公司有利的決定，勇於認錯並改過、鼓舞他人的士氣，及培養一到兩位能接替你工作的人才。
（摘自商業周刊 /聯合新聞網 2010/04/26）